互联网化的风潮终于吹醒了房地产这一传统行业中的诸多“大块头”。继万科发布APP“住这儿”、碧桂园淘宝卖楼、万达成立电商公司后，SOHO中国（相关干货）董事长潘石屹也开始与互联网亲密接触——2月1日，SOHO中国发布其首个O2O商业地产项目“SOHO 3Q”。
对此，许多圈内人并不意外。2014年，潘石屹就已展现出对互联网的浓厚兴趣：参观小米公司、访问美国苹果公司和Facebook总部、到乌镇世界互联网大会凑热闹……原来他并非玩玩而已，而是心里揣了个巨大的想法。
日前，潘石屹在建外SOHO的地下演播室接受了《经济参考报》记者的专访，畅谈SOHO中国的互联网转型思路。
名副其实的“科技粉”
记者眼前的潘石屹，红光满面，皮肤光滑。他抬起胳膊，手上的智能手环显示他每天睡眠大约8.5个小时。天气好的话，每天6点起床都会去跑十几公里。令人惊讶的是，这位港交所上市公司的CEO，每天有效工作的时间只有三四个小时。
他的从容，也体现在应对地产大势的态度上。2014年，楼市罕见持续低迷，中央经济工作会议公报只字未提房地产业。对此，另一位地产大佬、万通董事长冯仑调侃：政府扶正了互联网的“小三”，而房地产这位曾经的“太太”下堂了。对此，潘石屹却说：与其嫉妒互联网“小妖精”，不如与之携手，把互联网思维引入企业的发展战略。
其实，潘石屹关注互联网已久，早就是科技“粉丝”一枚。中国宽带资本基金董事长、联想集团独立非执行董事田溯宁回忆道，2000年正值互联网第一波资本市场热潮，他和潘石屹在哈佛论坛上相遇，当时校园学子都被“网”潮吸引。
“他每天问我互联网究竟怎么回事，我对这个做砖头、水泥的朋友充满好奇、敬意，也有不解。那几天波士顿特冷，论坛结束，潘石屹的牙肿起来，他说：‘都是网络技术搞的，我想不明白’”。田溯宁在一篇文章中写道。
四年前，云技术成为互联网发展的新阶段。田溯宁和潘石屹爬山，中午吃饭时潘石屹问“云计算怎么回事”，田溯宁和他信口聊起来，忽然看到他拿出录音笔录起来，“潘石屹说他脑子笨，得录下反复听”。
和记者聊地产，潘石屹显示出业内人士的专业、成熟;而聊起科技，他立刻两眼放光，有一种按捺不住的激动。潘石屹告诉记者，他喜欢看探讨人工智能的《奇点临近》，乐于与华裔物理学家张首晟交流，热爱互联网“预言帝”凯文·凯利的《技术元素》，但他的烦恼是，身边许多人不看这些书，找不到人交流。
就是这样一个热爱科技的人，说要开启互联网转型，你还会感到意外吗？
以“吸引眼球”著称
潘石屹在中国的地产圈有点特别。有媒体这样评论他：潘石屹不是最有钱的，他的公司也不是规模最大的，但他和他的SOHO中国绝对是最吸引眼球的。这一次，SOHO中国由于发布“3Q”的地产O2O项目，再次成为业界焦点。
目前，SOHO 3Q在全国有两个项目：一个是北京望京SOHO;一个是上海复兴路SOHO。有关核心业务模式，潘石屹强调了两点变革：其一，简化中间环节，销售、支付环节均会由线下转向线上，传统的销售、财务部门设置也会因此而改变;其二，在楼盘的空间布局、设施方面，适应互联网化的工作方式，“让员工能够平等交流、碰撞思想”。
对用户而言，SOHO 3Q有三个鲜明特点：空间开放、租期短、配套全。在SOHO 3Q，你看不到传统的“格子间”，白领们共享一张长桌，人们可以随意走动、交流，每一张办公桌都配有带锁文件柜。你可以租一两周，也可以租一两年。想租房的商户，带着电脑即可办公，不用担心WiFi、打印机、会议室，相关设施SOHO 3Q均可提供。用户还可以在网上选座、下单、付款。
“我就是在思考，人需要什么样的空间，可以激发灵感、更好地交流。”潘石屹说。他认为SOHO 3Q的精髓是“共享经济”，即“使用比拥有更重要，分享比增加更重要，清空比充满更重要”。
潘石屹感叹，在互联网时代，人们买房、租房、支付租金的方式都发生了变化，“容不得你想不想转型”。令他印象深刻的是，以前SOHO的客户中有不少煤老板，而如今，互联网公司占据半壁江山，正所谓“转不转型，互联网就在那里”。
