全球最大的电影院线集团，全球领先的豪华酒店业主，全球商业地产龙头。就在这样的体量与高度上，万达集团的掌舵人王健林却仍率领公司谋求创新转型。而“颠覆者”万达，进入一个行业就改变一个行业的游戏规则……其成功的密码是什么?有分析认为：万达的一切布局都是围绕“人”做生意。然而，作为中国最有角力 “金融大鳄交椅”实力的人物之一，王健林的目光从未离开过保险。
“2014的房地产才是正常态”
2014(第十三届)中国企业领袖年会12月13日在北京举行，万达集团董事长王健林的演讲主题是中国房地产业的“新常态”。王健林指出，随着中国经济今年进入“新常态”，作为中国经济当中最大的支柱产业，房地产业也显然进入了“新常态”，此前的2012、2013年份实际上是不正常的年份。
王健林在会上主要分享了三个观点。
第一，王健林认为房地产进入“新常态”，2014年房地产的情况才是真正的“正常态”。从2013年下半年开始，房地产进入了一个新的调整期， 2014年同比销售面积、销售额都有所下滑，因为对照的年份是2013年，实际上2013、2012年是不太正常的年份，对比2011年上涨40%，“这种增长是不正常的”。
第二，王健林认为房地产行业不会再有高周期，让大家不要再抱有任何幻想。他指出，目前整体行业呈现出过剩，房地产经过20多年快速发展已经供大于求，而且房地产从业人员不应再幻想还有高周期。王建林判断，中国的房地产还是会继续往前走，但是不可能再呈现2012、2013年这种“疯牛”状态。
第三，王建林断言，中国房地产崩盘的可能性是不存在的，因为我们的杠杆率没有那么高。王建林说，中国有强有力的政府，会适度的调控，加上城市化率还比较低，所以还有一段时间。
保险基因：紧握金融重头戏
真正了解王健林的人都知道他有着深深的“保险情结”。
2012年，王健林曾透露，开银行的事情还是比较有谱儿的。王健林说，趁着金融行业对民营企业开放，他可能会和几个比较要好的朋友，合资申办银行或者保险公司。王健林称，他组建的民营银行会考虑中小企业的融资需要，不过具体的业务内容还“说不定”。
2013年10月26日，中国太平保险集团有限责任公司与大连万达集团股份有限公司在北京签署战略合作协议。中国太平保险集团董事长王滨、万达集团董事长王健林等出席签约仪式。根据协议，中国太平将积极推进与万达集团在一揽子保险服务领域的合作;深入研究以债权投资或股权计划的形式，合作开发文化旅游地产、养老地产以及商业地产等优质不动产项目;充分发挥综合和境外金融平台优势，满足万达集团在并购重组和海外投资过程中的风险管理和资金融通需求。万达集团是全球商业地产行业的龙头企业。
近年来，万达集团将文化旅游产业作为企业新的重点发展方向，相继投资建设了长白山国际度假区、哈尔滨万达文化旅游城、万达青岛东方影都等重大项目。此外，万达集团并购了全球第二大院线公司——美国AMC，继而成为全球最大的电影院线运营商。中国太平将以专业的服务，创新的产品，优秀的团队，积极探索双方合作的新路径和产融结合的新模式，为万达集团推进城市综合体建设、加快文化产业发展，提供多角度、全方位和优质高效的金融支持与服务。
2014年6月曾在北京产权交易所挂牌转让的国电电力持有的百年人寿4.2373%股权成交，转让价款1.225亿元，接盘方是地产豪门大连万达集团。国电电力也在其半年度业绩报告中确认了此次股权转让。
百年人寿相关负责人透露，此次股权转让已在近期获得保监会的批准，但是万达集团方面暂未向百年人寿派驻董事会成员。6月6日，国电电力将其持有的百年人寿 1亿股股份(占比4.2373%)在北京产权交易所挂牌转让，挂牌价为1.225亿元。资料显示，百年人寿公司于2009年6月由中国东方资产管理公司、国电电力等15家单位共同出资组建，国电电力原始投资成本为1亿元，持股比例为4.2373%。
2014年11月，王健林接受《广州日报》采访。谈及正在酝酿的万达金融业务板块，王健林再次提到了保险：“金融这个板块进展比预想慢了一点，原来想年内注册成功，总部想放在广州，但是审批比较慢，因此可能要推迟到明年，内容是全业态，可能包括保险、银行、证券、财务公司、投资公司、资产管理等方面。不过刚开始做不一定有那么大，但五六年之后希望成为支柱产业之一。”
如今，万达依然在做加法。但王健林对自己和万达要向哪里去，有清晰的目标。“13亿人穷了是包袱，13亿人富了就是世界最大的市场。”王健林说，万达所做的一切布局都是围绕“人”这个主题。
