3月3日晚间，华润创业发布了一份盈利预警公告。预期截至2014年12月31日止财政年度将录得综合亏损及基础综合亏损（不包括资产重估及重大出售事项的税后收益）。
公告显示，其零售业务预期截至2014年底止财政年度的基础综合溢利将录得约20亿港元的跌幅。作为与 Tesco 中国业务整合过程的一部分，其零售业务于2014年第四季度拨备约8亿港元，用作关闭若干效益和前景欠佳的店铺，主要包括资产减值损失及提前终止店铺租约的赔偿款项。
今年5月，中国最大的零售企业华润万家（相关干货）宣布，其母公司华润创业有限公司与英国TESCO签署的合资协议获批，双方将组成多元化零售合资公司，TESCO中国业务包括“乐购”将全部划归到合资公司，TESCO持有合资公司20%股份，华润方面持有合资公司80%股份。5月29日，华润万家CEO洪杰表示，未来乐购内地的135家门店将统一改为“华润万家”，以实现品牌扩张。
华润创业表示，在合资企业设立的磨合期间，集团将需要额外时间与开支进行整合，期间预期会录得净亏损，故其短期至中期的盈利能力亦有可能受到影响。
事实上，此前业界人士就告诉《每日经济新闻》记者，一家在华拥有130多家门店、2.5万名员工的外资连锁巨头和拥有4600家门店的连锁零售企业整合在一起，比预想的要艰难得多。而因为Tesco大部分门店的盈利状况并不理想，华润后续在业绩上势必会存在诸多挑战。
昭邑零商管理咨询有限公司首席分析师刘晖表示，按华润此前的整合计划完成不太可能，更换标识不是问题，但后台系统的对接切换以及门店整合等方面，需要耗费较长时间。
对于后市发展，华润创业指出，集团的主要优先工作是致力改善营运效率并透过多个途径减低零售业务的亏损，包括透过后勤部门整合所节省的成本、稳健发展零售业务的全球采购自有品牌产品、利用 Tesco 已建立的全渠道能力，逐步设立与零售业务相关的电子商务业务以及拓展较小型店铺并减慢开设新的大卖场等。
不过，业内人士也向记者表示，消化收购乐购带来的优质资源需要时间，而一旦整合有效实现，华创旗下华润万家将取代由大润发和欧尚组成的高鑫零售集团，成为中国最大的快速消费品零售商。
