从崇尚群居、乐趣、轻生活的小米公寓，
到偏重后续运营、培植IT企业的产业地产，
互联网地产浪潮波涛汹涌。
在这股浪潮里，不只有互联网大佬的线上创新，更有传统地产的线下逆袭，
但在尘土喧嚣、各种跟风的时代，
什么是真正的互联网思维下的地产实践？
想回答这一问题，必须懂得中国最大商业地产商是谁？
王健林的万达地产？NO
当之无愧的只有马云。
万达商业地产市值2092亿港元，阿里巴巴市值2314亿美元，相差8倍。
阿里巴巴，把线下商铺，腾挪到线上网店，形式变了，思维没变。
所以，真正的互联网思维下的地产，绝不玄虚，只有两个字——“平台”。
撇开线上平台不谈，回到实体地产领域，谁是真正的平台？
3种角度，商业地产、产业地产、旅游地产。
百货商业地产已死
艺术商业地产诞生
百货商业地产的死亡，源于大众消费的死亡。众随的消费习惯，早已切换成个性消费模式，无特色的商业品牌以及商场，注定在高成本、低收入下，走向没落。
于是，个性化消费时代，艺术商业开始成为新型力量。
从台湾兴起，绵延至大陆各地的创意市集，有东莞·大家艺术区、深圳OCT、广州红砖厂的创意市集，也有上海田子坊、北京798的艺术商品，这些独具特色的商业形式，正在成为大多数人的第一选择。
一个印有切格瓦拉的搪瓷杯，激光雕刻的纸板艺术品，纯手工做的三弦吉他，孤儿院里儿童们亲手缝制的布袋，外国小伙和姑娘烘焙的英式玫瑰花茶，一批青年插画师的作品集……所有的这些商品，最大特征即是远离模式化的批量制作，定制、艺术、情怀、特色，这些关键词引发个性化消费的追捧。
艺术商业，即是给予消费者一种独到的艺术体验。
以东莞松山湖畔的大家艺术区为例。
试想未来有这么一家面馆，墙上挂着安迪·沃霍尔的波普版玛丽莲梦露，天花板上吊着越南风的象牙色幔布，脚底下是碎裂的西班牙马赛克瓷砖，桌子是一株年轮分明的原生木桩，盘子、碗上都用着金镶嵌工艺，没有不环保的纸巾，只有每人专属的手帕，饭毕请带走，持续使用。店里放的音乐大多是你没听过的，揉混了洞箫声音的非洲打击乐，伦敦地下乐队的不知名歌曲，巴黎旧书店里淘来的黑胶唱片，甚至有教堂里儿童礼唱的真实录音、赤道上原始森林里的原声记录……
