万科北京召开媒体交流会 郁亮:领导层没进入第三代

   2015-03-09 乐居新闻网9300

  乐居注:2015年3月8日万科发出的一份内部知会显示,已接受万科高级副总裁、北京区域本部首席执行官、北京公司董事长毛大庆的辞职申请。现任北京公司总经理刘肖接任毛大庆。离开万科后毛大庆将投身于创业,其首个创业项目是为青年创业者提供创业扶持计划,今日北京万科召开媒体交流会。

  郁亮:大庆的离开,是万科的损失

  “跟毛大庆认识8年,加入万科6年,花了2年挖他。大庆不负众望,迅速扭转北京的局面、为商业地产也创造了新的局面,这个过程中合作很愉快,所以大庆走我很纠结。人生志向不一样,他要跑100个马拉松,他是白马王子。大庆选择了创业这件事情,公司从理性上支持,对我个人来说是损失。万科会以财务投资人的角色支持大庆创业,大庆是外部合伙人。”郁亮在会议现场表示。

  毛大庆:40岁到46岁,给了我创业的欲望和动机

  毛大庆表示,那会刚认识的时候,就跟郁亮吃了20多顿饭。万科这六年,是我毕业以来第一次在国内工作,前面十六年都在国外工作。万科开启了我非常重要的职业生涯。如果没有在万科的经历,我应该也不会选择创业。这六年,是难以替代的经历。2008年底,我与王石见了第一面,聊了很多人生和方向。那会与王石聊的是我未来想做老师。深入交流让我对万科有了更深入的了解。

  当时,香河的事情让我很无助。不知道该怎么办,但王石安慰我,说没关系,每个人都会面对这些经历。但郁亮从头到尾都在说不让总部去干扰我发挥。425讲话用的都是万科的数据,谭华杰说我认同这个,数据都是我做的。但是5月份就不受控制了,当时万科正在b转H,肖莉正在欧洲跟投资者谈。但那之后才有了斑马论,在讲话之前我问郁亮5分钟够不够,他说不够。后来我才知道他是想给我圆场。

  另外尤其在拿地上,他也是非常支持我。第二是生活上,郁总教我跑步,改变了我的心态。我之前对跑步是极度讨厌的,要不是万科,我真的不会喜欢跑步。万科企业文化是极度少见的,它给了公司员工极大的个人魅力展现的平台。

  跑步会改变人的生活态度,给人极大的信心,要不是万科,我也不会像现在这样,也不会有我的变化和选择。这一年以来我们一直在研究转型,以及行业的发展。我不希望别人定义我为开发商。我希望别人称我为学者。希望我五十五岁仍可以进入学校或研究机构做学者。郁亮表示,最遗憾的是,我教会毛大庆跑步,他就跑走了。

  未来两三年在学校里,我会建立自己的研究机构。研究的东西其实是跟万科的东西是分不开的。有些事情会适合在小平台发展研究。在未来的新媒体环境下,发展是不可限量的。不管怎样,未来我跟万科的发展是分不开的,请大家理解我的选择。最终,我跟刘肖尚有工作交接,2014年初就已经谈到他,刘肖来北京也是我跟郁亮商量好的。北京70%的地也是刘肖支持我买的,所以我们的联系是很紧密的。

  北京万科接班人刘肖发言

  我现在的心情就是站在马拉松的起跑线上,以前的一切又清零了,又要重头开始。郁总跟我谈时,我是想推辞的,但想到许多人会对我失望,我于是选择知难而上,把北京区域、北京公司做到最好。

  郁亮表态

  万科的人事安排是长期的,但刘肖是昨天下午定的,因为大庆的决定很突然。3月2日,大庆告诉我他的决定,但是没有深聊,直到昨天我回国才跟大庆深聊。理解来说,万科的平台对大庆已经有了局限。所以我很支持他。昨天下午我跟总部合伙人开会,包括王石都认为应该把年轻人送到一线,我们愿意与年轻人刘肖一起面对北京区域的发展。我们是新老并用。他们的未来决定万科的未来。

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  万科发布会记者提问对答

  问题1:您即将离开万科,有没有遗憾?

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