海尔地产正以激进者形象频频亮相。
3月6日，海尔地产现身徐州。在徐州泰山地块的意向签约现场，海尔地产以68亿元总投资一举拿下了这一2015年徐州最大旧改项目。这也是海尔地产2月26日12.48亿元拿下武汉一大型地块之后的又一动作。据时代周报记者不完全统计，今年以来，不包括上述徐州地块，海尔地产在拿地上的投入已超64亿元。
这一波从2014年就开始的扩张之路，海尔地产正在努力证明集团掌舵手张瑞敏说的那句—“海尔不只是盖房子”。时代周报记者从海尔地产内部了解到，2015年，海尔地产将有“更大的动作”。
作为曾被外界刮目相看的地产老兵，海尔地产近年的发展并不尽如人意。拥有“万事俱备”资源的海尔地产用7年时间交出的答卷令人非常失望。发展维度上，增长三年后原地踏步；企业维度上，模式方面只打雷不下雨。海尔地产原掌舵人卢铿的出走，更是让其经历了信任破裂、销售下滑等内外危机。
继任者盛中华，是海尔集团元老级人物，他将带领海尔地产走向何方？这一直未为外人所了解。时代周报记者希望对海尔地产的未来发展思路进行了解，在与海尔集团企业文化中心多名工作人员反复商讨后，对方答应以邮件回复形式接受采访。不过，截至发稿，时代周报记者尚未收到海尔集团方面的回复邮件。
全国攻城略地野心
频频拿地背后，难掩海尔地产扩张的巨大野心。
海尔地产官方网站自2014年以来发布的新闻资讯，可清晰勾勒其近期扩张路径。时代周报记者梳理发现，海尔地产这一波发力扩张始于2014年4月18日，率先在南京高淳落子。
此后至今的10个月时间里，海尔地产在大本营山东青岛及周边济南、胶州等城市斩获了多幅土地外，在全国范围内攻城略地的脚步同样没有放缓，海尔地产陆续进军徐州、厦门、合肥、武汉等城市。
据时代周报记者不完全统计，自2014年4月至今，海尔地产拿下的土地面积总计已达117.56万平方米。
在其官网“智慧家”的布局地图中，海尔地产已基本完成全国布局，北至哈尔滨，南至海口，西至乌鲁木齐与昆明，扩张小红旗插在北京、上海、广州、深圳、天津、南京、无锡、杭州等一二线城市在内的40多个城市。
这与卢铿时代的海尔地产有着天壤之别。海尔地产原董事长卢铿早年在接受媒体采访时曾有过清晰表述：“一线城市我们现在没进，也不想进。海尔地产未来的开发重点就集中在二三线城市，甚至四线五线都有。”
事实上，8年前的海尔地产，也曾有过这样的“意气风发”。
在最盛极之时，海尔地产曾提出“3年16倍，5年30倍，用6年时间超过万科”这样的口号，这家从2002年就已经介入房地产业务的企业，原地踏步了整整五年，真正开始“征途”却是在2007年原上海实业发展股份有限公司董事卢铿“空降”，成为海尔地产掌舵人之后。
一个流传甚广的版本是，当年在青岛海景花园大酒店，海尔集团董事长张瑞敏，会面了名门之后的卢铿，在3个小时民族情怀、家国天下的畅谈中，两人碰撞出了有关居住生活的火花。彼时，张瑞敏甚至豪气地对卢铿说：“地产业务你来做，我负责给你配置资源。”
卢铿走后陷入迷局
上海乘星行行销服务机构总经理、房地产评论人李骁曾与卢铿有过数次交往。
“在我的印象里，卢铿是房地产企业老总中少见的那一类，”李骁对时代周报记者说，卢铿是房企老总中的思想家，非常儒雅，有才华，有一些像冯仑。
卢铿身上“思想家”的气质，与在企业、管理学界被视作“战略家”的张瑞敏一拍即合，但也为后来两人分道扬镳埋下了一枚种子。
卢铿时代的海尔地产，如大鳄潜行，一组数据可佐证：海尔地产2008年销售业绩13亿元、2009年50亿元、2010年80亿元。当时海尔地产扩张的版图，也已从青岛迈出，并落子在重庆、太原、济南等10余座城市。
这条漂亮惊人的增长曲线，从2011年开始戛然而止。根据多家媒体报道，最初海尔集团要求海尔地产2011年达到200亿的销售，后调低到120亿，可最终，当年海尔地产实际销售仅83亿元。到了2012年和2013年，这家公司的业绩继续倒退，连续两年都只有50亿元左右的销售水平。
到了2014年，海尔集团董事长张瑞敏于地产业务板块的期望再度变大，海尔地产的业绩目标重新订到了200亿。为完成这一目标，2014年以来，海尔地产也开始向商业地产、旅游地产转型。
但时代周报记者多方查询却未能获取海尔地产2014年销售数据。仅以青岛大本营的数据作为类比，根据第三方机构克尔瑞提供的数据，2014年，海尔地产在青岛销售额约14亿元，不足2013年销售额30.17亿元的一半。
