从反客为主到步步为营 解读孙宏斌在佳兆业40天历程

   2015-03-12 乐居新闻网10530

  “在1月30日融创收购佳兆业(相关干货)49.25%股份的那份公告发布之前,孙宏斌已经在深圳嘉里中心10楼办公。公告发布后,孙宏斌正式搬入30楼,就在郭英成的办公室位置上办公。”

  3月11日下午,接近佳兆业的知情人士告诉乐居记者,春节之前,孙宏斌约在深圳呆了一个多月,从公告起,3-4个融创高管在佳兆业已经开始负责日常关键性工作,佳兆业总部财务更是先行一步,基本上都换成融创的人来掌控。

  深圳人民南路嘉里中心30层是佳兆业的神经中枢,佳兆业前老板郭英成就在该楼层办公。郭英成出走后,办公室陈设基本没变,他的办公桌和座椅已经被一个棱角分明、英气逼人的人占据。新主人是孙宏斌。

  郭英成家族净身出户、融创整体接盘的协议刚一签定,郭英成的办公室随即变成孙宏斌接管佳兆业的前敌指挥部。尽管股份尚未交割,他还不是法定意义上的大股东,但显然他已将佳兆业视为囊中之物了。

  未能成功收购绿城,当收编佳兆业的机会摆在面前,孙宏斌立即显露出舍我其谁的架势。从1月中旬开始,他在那里忙碌了两周,最终敲定收购佳兆业3个上海项目、并对郭氏家族49.25%股权照单全收。

  一,反客为主

  入主绿城之初,孙宏斌对多数员工发放加薪大红包;进入佳兆业,孙宏斌下达的却是“裁员令”。

  佳兆业的内部办公系统上贴出了长长的离职名单,3月8日晚间,佳兆业发出债务重组公告,公告显示,已有170人离职。但是,乐居记者获悉,继郭氏家族成员、董事离职潮之后,这一波离职中高层包括分管财务的副总裁张骥、集团战略研究部总经理冯士伟、集团工程副总伍献忠等。(见下表)

  

  佳兆业的离职潮是在融创授意下发生的。知情人士称,融创最近给佳兆业内部开通气会,说只保留佳兆业一线岗位,管理人员——包括各城市公司的总经理和部门负责人原则上都将放弃。管理层3月6日前走了有近20人,从集团副总裁到总部的人,包括下面分公司、金融、商旅集团的,各业务板块总监以上级别走了很多。“留下的员工,比如基层销售员等城市公司一线员工,但要降薪约10%。”

  收购完成后,佳兆业由融创总部团队管理运营,融创总部同时管理融创和佳兆业两个品牌。将来佳兆业没有总部职能,因此,深圳嘉里中心的200~300人团队将是裁员重灾区。

  上述知情人士称,目前留下的员工还是绝大部分的,离开的人数占比仍在个位数,只是财务部门离职人员最多。“据佳兆业内部人士说,5月1日前就会出收购结果。有些员工指望收购后,被辞退有些赔偿,所以还在坚守。也有还没走的员工在等待收购的结果出来后再看机会。”

  收购绿城半途而返,融创从绿城撤出的精干力量工作任务都不饱满,将很快派上用场。除了珠三角、长三角中心城市之外,佳兆业还在环渤海等区域的三四线城市拥有大量开发项目,但是,乐居记者获悉,融创拟将这些含金量有限的项目全部卖掉。

  孙宏斌团队摩拳擦掌,准备大干一场,郭英成却在大咽苦水。根据乐居记者的线人所述,“郭老板现在听说有点后悔退出了,说后悔当初没有当污点证人,而是滞留香港把公司交出去了。可能他对时局的判断过于严重了。现在他觉得如果当初回到内地,说不定也没原来预计那么严重。”

  但是显然,他没有反悔的机会了,对面站的是孙宏斌。

  二,对手与筹码

  孙宏斌还要在嘉里中心忙上一段时间。现在,要坐稳30层办公室、最后要战胜的对手就是佳兆业境内外焦虑的债主了。

  公告内容显示,孙宏斌给自己定下的时间表是,初定“五一”前后股份交割,他现在正跟佳兆业的境内外债主们谈判,目标是3月底达成初步谅解,4月底完成。

  银行、信托和外资投行当然不愿意就范,但显然主动权不在他们那边,他们拖不起,时间成了孙宏斌的朋友。

  但是,翻阅3月8日晚间披露的债务重组报告,胡萝卜与大棒的气息迎面而来。

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