作为国内第一家上市的社区服务商，彩生活在上市首年交出了令投资人满意的成绩单。
日前，彩生活总裁唐学斌在“2014年业绩解读会”上透露，彩生活去年营收约3.89亿元，同比增长67%;公司拥有人应占纯利约人民币1.457亿元，同比增长高达228%。唐学斌表示，年内收益增长主要源于总计算收益的建筑面积增加及集团提供小区租赁、销售及其他服务量增加，“相信在不远的未来，彩生活将会超过全球最大的物业公司世邦魏理仕，成为全球最大的物业服务企业”。
规模效益显现
春节前夕，彩生活斥资3.3亿元收购了高端物业巨头——开元国际100%权益，这是迄今国内物业管理行业出现的规模最大的一宗并购案例，震惊业界。
事实上，收购开元国际远远不是彩生活扩张道路上的第一步，更不会是最后一张牌。
唐学斌表示，通过并购进行快速扩张是彩生活当下采取的策略。数据显示，截至2014年12月31日，彩生活遍布全国109个城市，在新加坡也收购了一家物业公司，共计进入了110个城市和地区。管理面积突破了2亿平方米，达到了2.05亿平方米，成为中国最大的社区服务企业。
“我们收购主要是为了完成一个全国性的布局，到2014年年底，我们已经成功地进入了110个城市和地区，包括新加坡，为1260个社区提供服务，我们规模的增长当然也推动了彩生活物业管理基础收入的增长。”唐学斌表示，全球最大的物业企业——世邦魏理仕服务大约2.6亿平方米物业，“彩生活已经管理了2.05亿平方米物业，而中国房地产市场的存量超过250亿平方米，每年还有将近8亿-10亿平方米的增量物业产生，彩生活只要保持稳健增长，一定能很快成为全球最大的物业服务企业。”
并购还将继续
对于2015年的发展目标，唐学斌透露，“预计2015年我们的规模（物业管理面积）达到3.2亿平方米。”他表示，为了实现这个规模扩张的目标，彩生活一直以来采取收购兼并和自然增长承接全委两种方式扩大规模。
去年上市以后彩生活加大了收购的力度，“原来我们认为可能70%以上的规模扩张是来自于收购，但是去年下半年我们减缓了一些数据，到最终只有不到60%是收购兼并扩张来的规模，40%以上是靠我们的品牌口碑获得业主和开发商的认同，我们承接全委项目来扩张规模。”唐学斌说。
今年，彩生活会采取收购兼并和自然增长这两种方式来继续扩张规模。
唐学斌称，“一方面我们会利用收购兼并，在准备进入的一二线城市继续进行布局，实际上我们的收购兼并不是简单地扩张规模，我们未来希望进入这个城市就会在那个城市收购一到两家在当地有一定影响力的企业，让它跟彩生活一起在当地发展。”
对于收购兼并的方向，唐学斌表示，“我们现在实际上进入了109个城市，但是有价值的大概是一半多一点，还有很多有价值的城市我们还需要进入，比如说像重庆、像浙江有一些城市，还有像山西、山东，我们现在都没有进入，这些也是我们今年收购的主要方向。”
