离别年年有，羊年特别多。羊年春节刚过，我们就要送别一位身边的媒体人——四哥。别误会，他只是离开媒体，成为一个公关传播公司的合伙人，当我们再见到他时，他就不再是记者四哥，而是合伙人四哥了。
羊年春节之前，攸克君和你语重心长地聊了房地产离职潮这件事，没想到，即刻应验。最具符号意义的是毛大庆从万科离职，前几天连续刷屏。
在这个动荡变化的年代，房地产媒体从业者当然也难以独善其身。媒体人，干了5年，都难免生厌。出路在哪里？攸克君今天要慎重讨论一下。
出路一：锤炼采编艺，卖与识货家。
尽管艰难，但对于仍然留在媒体的朋友来说，锤炼采编专业能力恐怕将是惟一的出路。不管环境怎么变革，总有那么几个媒体对于采编内容无比重视。但专业水平的要求只会越来越高。房地产媒体人，你要么看得懂报表，要么善于拿到料，要么洞见深刻，要么是个建筑行家，总之，靠跑几个会、参加几个活动、采访几个专家、抄几句公告，就能舒服当房地产记者的日子，已经越来越左支右拙了。
出路二：近水楼台，办公关、广告公司。
如果你在房地产媒体从业经历里积攒了足够的行业资源，人脉不错，又有一两个志同道合的朋友，办个公关、广告公司，似乎是个水到渠成的选择。房地产行业不同于其他成熟行业，集中度并不高，企业、项目众多，只要有一两家在媒体时代积攒下的企业关系，加上媒体人特有的策划特长和媒体资源等，接下一两个CASE，就足以养活一家规模不大的公司。当然，这类公司甚多，做大不易。
出路三：转型文案“高手”。
做新闻的人从来不觉得写出一篇常规新闻有多难。但对于开发商、公关公司来说，这就是一种很值钱的专业能力。攸克君曾经听很多开发商抱怨，自己的新闻稿被写得像广告语、像散文、像诗歌，但就是不像新闻。解决这个问题的最好办法，就是找曾经从事新闻行业的记者来写，这就是由记者转型公关文案高手的路径。要知道，这个能力其实很值钱，薪水通常比采编人高出不少。惟一需要适应的是心态转变，因为你再也不是开发商怎么也得哄着你的记者了。你自以为得意的文案，很可能被你的上司改得面目全非，令你痛不欲生。
出路四：变身“开发商”
就是去开发公司任职，高则副总裁，低则策划专员。攸克君接触过的房地产老板，99%以上都为如何维护良好、适度的媒体关系而犯愁，因为他的职业经理人人才结构里，真心没有这样的人才。所以，从媒体里面发掘几个这样的人才，是一种不错的选择，他们也愿意为此付出更高的薪水。对于总体收入水平不高的媒体人来说，薪水的吸引力是不言而喻的。但是，一个非常重要的问题是，已经习惯了不受约束、在简单的企业文化中生存的媒体人，能否适应企业更为复杂的内部关系和制度约束，这是能否转型成功的关键所在。
出路五：成为研究型人才。
这并不是一个大众化的可供选择的出路。因为除了政策、市场分析，真正的研究型媒体人，还应该通晓房地产企业的其他重要业务单元。这样的专业记者，行业里少之又少。但这样专业到极致的研究型人才，说不定可以成为中国房地产行业的浑水公司，靠自己专注的分析能力挣钱、挣未来。研究能力强悍的，还可以去协会和投行的研究部门。
出路六：跨界发展。
这个世界已经变得越来越扁平，这也就提供了房地产媒体从业者更多跨界发展的可能。房地产行业是财富沉淀最为集中、典型的行业，如果你能够很好地整合自己在房地产行业内积累的业界资源，在金融、投资、奢侈品甚至汽车、医疗等方面，都有广大的用武之地。毕竟，对于任何一个B2C的行业来说，社区与业主都是他们最重要的战场，在这些战场上，房地产媒体人积累的原有业内的资源能派上用场。比如，谁说阿里不需要房地产背景的人做BD？但从传统媒体转向新媒体，不算出路，因为还是“媒体”。
出路七：自由职业者。
比如专业写手，地产公司松散的顾问。还可以去丽江、大理开个客栈。或者开个餐馆，专业炒股也成。
出路八：不知所踪……
