近期，广佛都市圈内发生的两个事件再一次折射了新常态下的商业变局。
近日，进驻南海三年之久的麦德龙商场传出撤场消息，计划于“五一后”停止营业，其清仓促销活动在禅桂组团内甚至引发了一波市民抢购热潮。在此之前，在数十公里之外的广州市中心城区，已有20年历史的广州购书中心完成改造升级后重新对外营业，新装修的广州购书中心超越了原有卖书的单一功能，而是建成集都市人学习、休闲、娱乐、体验等为一体的综合型文化生活中心。这座“城市书房”一面世也成为市民关注的焦点。
表面上看，一个是大型商场撤场，一个是购书中心重新营业，这两个事件有些“风马牛不相及”，但深究起来，二者皆属于商业运作的范畴，背后都面临着共同的考验。
有人说，麦德龙商场撤出南海，与其固守欧洲专门针对机关企事业单位的团购模式有关。如果只有麦德龙商场一个个案，这种观点或许很有说服力。但很明显，麦德龙商场并非个案。近年来，禅桂组团已出现不少大型商场的案例。麦德龙商场所在地之前是家乐福超市，也是佛山当时经营最具规模的大型品牌之一，但也最终以撤离作别这个区域市场。而就在去年底，佛山友谊商店也发出“调整”消息。
一系列的变化表明，佛山中心城区商业正迎来一个变革时期。仔细观察，这种变革主要来自两大方面，一是新兴电子商务迅猛崛起，不断侵蚀传统百货、大型商超的市场份额，甚至开始颠覆传统百货及商超的经营模式。二是在城市升级和产业转型的双重推力下，禅桂组团正涌现一大批新型城市综合体，让商业竞争日趋白热化。资料显示，就在麦德龙商场周边，去年连续有万达广场和万科广场两大商业载体投入运营，而不远处则还有保利水城等商业载体，四大载体之间对客流的争夺相当激烈。有媒体报道指出，自万达广场百佳开业后，保利水城吉之岛的客流就下降了两到三成。
所谓“穷则变，变则通，通则久”。尽管购书中心与传统百货、商超分属不同行业，但其同样面临着同质化竞争及互联网的冲击。但与选择撤场不同，广州购书中心选择了改造升级的道路，引入时下流行的体验式商业模式，发展多业态经营，让市民在其中不仅可以看书赏画，还可听歌品茶、独处静思。虽然其未来走向仍有待观察，但重新营业后明显已经虏获不少读者。
虽然这两个案例发生在南海桂城和广州天河，但禅城要有应对这种变局保持足够清醒的认知，因为伴随着禅桂一体化和广佛同城化的日益成熟，佛山中心城区内部以及和广州之间的人口和要素的流动已是常态，而便捷的交通联系更让这种流动也变得更加容易和频繁。这种流动一方面扩大了禅城商业可能辐射的范围，蕴含着巨大的商机，但另一方面，它也有可能产生“虹吸效应”，分流了原本在禅城中心城区消费的客源。
面对这种可能的变局，禅城商业该何去何从？无疑，强化特色和体验式消费是其中一个出路。但与以往不同，伴随着高铁、地铁所带来的区域一体化加速，禅城商业已不能局限于佛山市场本身，而是要站在粤港澳经济圈和广佛都市圈内来挖掘自身的特点。在这方面，位于城市中心的岭南天地堪称可视为近年来比较成功的案例，它不仅强化了禅城在佛山中心城区内部的影响力，更进一步可辐射广州客源。但问题是，禅城在未来究竟还能打造多少个“岭南天地”？
