互联网凶猛:房地产洗牌 “互联网+地产”该怎么玩?

   2015-03-20 东地产7770

  李克强总理在2015年政府工作报告中首次提出的“互联网+ ”成为热词。其实早在几年前有先见之明的大佬们就已经投入到了房地产互联网化的实践当中,今天就跟东叔来看一看“互联网+房地产”大佬都是怎么玩的。

  互联网凶猛 房地产洗牌

  纵观5年以前,富豪榜排位就如同地产商开会。而这几年互联网浪潮登上了财富巨浪的顶端,去年胡润百富榜位列前30的31家企业中,从事房地产的只剩了10家,低于三分之一,而十个席位中,马云、马化腾、李彦宏、刘强东、雷军依次列为第一、第五、第六、第九、第十名,占据半壁江山。

  虽然从富豪榜上财富登顶的人数而言,从事房地产行业的富豪们依然占最大比例。可是房地产发展正遭遇瓶颈,开发商面临转型,经历洗牌过程。

  “互联网+地产” 大佬们摸索成果

  李克强总理在作政府工作报告时,提出国家要制定“互联网+”战略,代表一种新的经济形态。认识到互联网的重要性显然已经成为房地产行业共知,例如潘石屹在微博上写,“房地产作为传统行业要跟互联网结合起来,进行一场O2O平台上的革命”;冯仑称,2014是“行”的移动互联网元年,滴滴、快的、易到用车等脱颖而出,而2015年是“住”的移动互联网元年;王石甚至放狠话说,淘汰你的不是互联网,而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行。

  有些有远见的地产商早已经将其运用到实践中。从房产信息查询,到线上的房产销售,再到房产众筹,似乎一直也没有寻找到一个有效地模式,之前房地产对互联网的探索大多是针对前端销售层面,很多都是换个花样的促销。“互联网+地产”究竟该怎么玩?大佬们也在摸索。

  万科

  万科不声不响的开发了一款O2O的APP,叫做住这儿,打算解决互联网最后一公里的问题。

  据了解“住这儿”的整体框架十分封闭,主要用户为万科业主、住户群体,通过“住这儿”打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业。

  万科物业正式发布“住这儿”手机APP之后,上海、广州、成都、天津与南京5城的物业招标市场出现不同程度的回升。

  SOHO中国

  年会上潘石屹宣布SOHO中国从2015年开始就不再是一家传统的房地产公司,而是转型成为一家互联网公司。

  SOHO中国的互联网产品SOHO,而SOHO 3Q是典型的O2O产品。3Q正式浮出水面,定位为O2O模式的办公产品短期线上租赁平台,目前SOHO 3Q短租项目处于运行中的仅有两个。

  鉴于3Q业务仍处于起步阶段,成效如何还有待商榷。而且,寄希望于以占比7%的租金收入,来平衡甚至扭转利润下滑5成的局面,SOHO中国转向“租售并举”,也前途未卜。

  万达

  万达的王健林毁了与马云的亿元赌约,抛弃了前期的思路,联手百度腾讯鼓捣起了电商。

  万达电商成立仅4个月,估值已翻了4倍,达200亿元,创造新创立电商公司的估值纪录,目前,万达集团已将电子商务列为四大支柱产业之一,充分显示市场对万达电商的高度认可。

  “腾百万”作为中国线上、线下三巨头一起共同做一件事,本身就充满想象力,很多人也非常看好他们在020领域的尝试。 

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