毛大庆离职后自述:我没离开商业地产 也不是“二房东

   2015-03-23 第一财经网站7110

  我跟房主,要利益共享,风险共担,然后未来共同培育。如果我仅仅是个二房东,我觉得这个事没有太大的意义。

  如果说这两个星期有什么能比“毛大庆离开万科”更戳中房地产记者们兴奋点的事情,应该就是“毛大庆要自己创业做孵化器”了。

  这个中国地产界的明星职业经理人,在过去的21年里,经历了凯德、万科,这样的巨无霸,并且成功地用能力证明了自己,甚至为北京万科带来了“一个200亿的时代”。

  如今,他想做的,却是影响和改变更多年轻人的未来。用他自己的话来说就是,我也觉得养老产业挺好,但最后还是选择做跟年轻人有关的事情。因为不想当老人,想当年轻人。“如果能让他们这些人在未来出来几个出井伸之,出来几个乔布斯,我觉得我的未来还是挺有意义的。我肯定当不了那些人了,但我希望能够弄一两个出来,这是我的最深心底的话。”

毛大庆

  我还没有离开商业地产

  “我还是没有离开商业地产。”3月20日,毛大庆在接受《财经网》记者采访时称,商业地产的变革,其根本源自于整个经营方式和思维模式的变化,注重的是资产的投资回报。他的创客空间,扮演的是一个经营者的角色,将存量不动产和待浮花的创业团队沟通起来,实现二者的双赢。

  事实上,促使他投身孵化器行业的是两件事。第一是,目前城市的人口需求和不动产存在资源错配,大量的存量不动产实际上并没有良好的投资回报,毛大庆想将这些都利用起来;二是,他曾经花了一年时间做了一个中国的人口结构分析,分析显示25-40岁的人群是社会创造创新的基石。而我国第二波人口高峰1987-1996年出生的1.8亿人,如今恰好处于25-40岁这个阶段。

  因此,他认为,他准备从事的孵化器行业十分具有成长性。而在他曾经和郁亮的探讨中,郁亮也曾表示,传统房地产已经不在风口上了,“未来的成长性在哪儿,风口就在哪儿”。

  我不喜欢被称作“二房东”

  毛大庆还表示,自己并不认同外界给他冠上的“二房东”称号。因为,他准备要做的孵化器,采取的是轻资产的模式。

  “分成会是跟房主或者说开发商比较多的合作模式,大家共享未来的成长,我们可以优先劣后。但是我们要讲究分成,我不要太大的成本,就是说你上来就先赚我一道,然后我再赚人家一道,这不是我要干的事情。我跟房主,要利益共享,风险共担,然后未来共同培育。如果我仅仅是个二房东,我觉得这个事没有太大的意义。”

  据了解,毛大庆的创业孵化器目前已经有多个客户希望入驻,但他同时表示,将会根据标准严格筛选。同时,这个孵化器将是立体的,他还把这个立体的状态以房地产术语归纳为“刚需、首改、再改”。也就是说,刚需指的是那些尚待孵化的甚至都还不能成为企业的项目,这类客户支付能力较弱,但却是主流;首改、再改指的是那些已经基本成型、不需要孵化,甚至已经略有规模的客户。“首改、再改,我觉得市场还是很大的。”毛大庆称。

  此外,毛大庆还透露,自己的创业孵化器会在3个月内和大家见面,到时会对经营及盈利模式做更详细的说明。

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