2017年，长沙全部开业综合体预计将有50多家，“但是这50家综合体，最后能有10家存活下来，长沙就已经是一个了不起的城市。”3月22日，在湘高协房地产经理人分会的首场干货分享会上，泊富恒嘉董事长易建国抛出了这一观点。
在长沙，商业地产正趋于饱和并不是一件新鲜事，仅2014年，长沙市新建和续建的城市商业综合体项目达37个，总投资额达1437.1亿元，2015年至2016年长沙的商业物业存量将超过450万平米，足够卖上5年半，其中购物中心占比将超过70%。易建国认为，长沙的城市容量目前无法承受如此大的商业体量，而在市场饱和，消化能力有限的市场中，地段变得至关重要，一些地段优势不明显、而体量又特别巨大的综合体，将会举步维艰。
他谈及，从2013年开始，大多数房地产开发商由于住宅销售不佳，都把希望寄托在了临街商铺和商业综合体的销售上，把价格提得很高，但是这样的定价并不被市场所接受。“三四万一平米的商铺，假如租给商户，租金多少钱合适?其价格无疑是商户很难承受的，经营也很难盈利。”
长沙商业地产正面临僵局，易建国认为，亚洲部分发达地区的情况可以借鉴。以新加坡为例，其商业格局中除了大的城市综合体，社区商业也占据了非常重要的位置，当地政府利用立交桥下的公共空间，改建成大量小商铺和门面，以低廉的租金租给小商户，由他们经营各种“路边摊”，“很多新加坡人的日常消费都在这里完成。”
易建国表示，“新加坡的社区商业模式，在10年或者20年后，会出现在长沙。”
