昆明2015年近20个商业项目开业 体验式商业成主流

   2015-03-25 云南信息报5770

  商业是城市的活力因子,也是我们的生活因子。在女人的世界里,不Shopping就无欢乐;在朋友的世界里,不吃饭喝酒聚会,就没有吹牛的乐趣……

  购物中心集餐饮、娱乐、购物等多种业态为一体,成为我们购物、聚会、约会的“根据地”,因此,购物中心的社交功能也越来越显著。根据数据统计,昆明2015年有近20个项目迎来商业开业,一大波“商业”来袭,大家都准备好了吗?

  上期,针对由商务部主导、中国连锁经营协会受委托组织起草的《购物中心等级划分规范》,我们对关于“购物中心划分等级”的话题展开了讨论。随着开业潮的来袭,购物中心的终极目的地在哪里?或许,“金鼎级购物中心”就是一个不错的目标。

  那么,昆明目前在运营的购物中心呈现出什么特点?符合哪些期待和要求?2015年,昆明近20个商业项目的集中爆发,城市的商业格局将发生什么样的改变?在今年即将开业的购物中心里,他们又给我们带来了哪些新的期待呢?投资者又该如何抓住投资机会?让我们来一起细细探究吧。

  2015年昆明商业大崛起

  购物中心及社区商业齐头并进

  近几年,昆明商业地产的发展可以用“汹涌”来形容,众多分布在昆明东、南、西、北各地的商业综合体、购物中心、社区商业相继绽放春城,昆明商业也将迎来大变化与大发展。

  在商业项目中,最聚人气的就是餐饮店。

  继上期关于“购物中心划分等级”的话题出来后,我们也开始重新关注昆明购物中心是否能够“达标”。记者走访了万达广场、昆明广场、爱琴海购物公园等购物中心,重新审视昆明购物中心的多种“维度”。

  在商业项目中,最聚人气的就是餐饮店。

  随着多家购物中心的开业,到哪逛,已经不是问题了。

  商业布局

  昆明商业厚积薄发 呈现“南北呼应”

  随着大量的城中村改造项目的推进,商业配套随之崛起。城改运动是一项浩浩荡荡的大工程,从2008年至今,昆明的商业厚积薄发。2014年年底,昆明西山万达广场、昆明广场、爱琴海购物公园等购物中心相继开业,改变了昆明城市的商业格局。从目前格局来看,昆明商业呈现出“南北呼应”的局面,东西发展相对较缓慢。在南市区体量较大的购物中心里,南亚风情·第壹城、昆明西山万达广场、爱琴海购物公园雄踞南市,北市区以北辰财富中心、欣都龙城、昆明广场为核心,沿着北京路逐渐形成了新商圈。

  随着多家购物中心的开业,到哪逛,已经不是问题了。

  昆明从单中心的商业格局,逐渐演变成多中心共同发展的局面。易事达地产顾问董事副总陆韬认为,要形成真正的商业中心,只是靠一些比较分散的商业体是无法形成的。目前,螺蛳湾片区、世纪城片区等商圈已经逐步形成城市的副中心,而南北市区的商业中心还需要商业体的不断累加。

  城市商圈的形成,在很大程度取决于商业项目的布局和数量。因此,城市综合体的不断涌现改变了昆明的商圈格局,也改变了商业的布局。昆明商业地产的大幅增长,必将迎来全新的商业格局。

  从目前的情况来看,商业地产加速布局主城东西市区,将逐渐形成全方位的商业布局。大都、润城、联想科技城、马街摩尔城、南悦城、大宥城、保利六合等也加快了脚步,不论在规模还是招商方面都响声不断。随着北部山水新城的建设与呈贡新区的加速发展,昆明商业将在原有的“南北呼应”局势下继续向南、向北延伸。目前,以昆明城市规模和人口数量来看,尽管目前处于经济发展中等水平,但随着高铁的建设,或许能让现在看似“消化不良”的商业地产得到较好发展。

  业态与品牌

  体验式业态成主流 品牌重复频率较高

  购物中心是一个城市或区域的地标,是城市经济发展的缩影。购物中心的业态与品牌更是体现城市商业发展的形象与气质。在综合体大爆发的形势下,商业中心内的品牌也随之绽放,让人眼花缭乱。从昆明目前已开业的购物中心来看,体验式业态已经成为公开的“秘诀”,但品牌重复频率较高,区域差异化逐渐缩减。

  记者通过实地走访发现,星巴克、万达影院、优衣库、无印良品、ONLY、VERO MODA等品牌几乎都可以在昆明大部分购物中心里找到。在昆明广场逛街的周女士告诉记者,自从昆明广场开业后,她几乎都不去市中心逛街了,因为大多数品牌都差不多,在哪里逛都一样,选择离家近的会更方便一些。

  当然,我们不可否认,在购物中心看似“大同小异”的表现中,各个购物中心在购物环境、小部分品牌商家等方面仍然可以给消费者带来不一样的体验。以昆明西山万达广场和爱琴海购物中心为例,都有自身独特的业态和品牌。万达广场有万达百货、万达国际影院、大歌星KTV、玩具反斗城等,引进了华润万家、星巴克、SEPHORA、CK JEANS、ATTOS等,众多品牌也是首次进入昆明,可以满足不同人群的多元化购物需求。爱琴海购物公园则以便利、科技、快捷、互动的体验式购物,成为昆明商业提供的新商业方式,云尚高尔夫会所、蚂蚁王国儿童天地、汉堡王、世纪星真冰场等入驻品牌和自主品牌,在业态和种类上都与周边的购物中心有一定的区别。

  运营与管理

  考验开发商综合实力 吸引并要留得住消费者

  商业是城市的活力,消费也是流动的,购物中心能否获得消费者的“芳心”,不仅要看“外在”,即购物环境、品牌商家等,还要看“内在”,即商业运营和管理的能力,这往往体现了开发商的综合实力,以及商业运营团队的专业程度。

  记者走访各购物中心发现,每一家都有各自的特点,昆明西山万达广场以城市地标的定位来设计,在建筑立面、购物环境、商业动线的规划等方面都有鲜明的特点,电梯数量多、色彩丰富、业态丰富都使人的购物更舒适、心情愉悦。爱琴海购物中心具有众多儿童娱乐设施,在装饰上温馨、浪漫,具有爱琴海风格的体验式商业空间的塑造,真正做到让人们“留得下,记得住”,也更加适合昆明人的悠闲。昆明广场在交通上具有独特的优势,表现在北京路城市中轴的便利与地铁的便捷,而更多的快时尚品牌、休闲书吧等,都彰显了城市潮流约会地的魅力。

  购物中心的主题定位、业态组合、服务等方面是否做得好,最终还是落到客流、销售额等指标上,这是运营和管理的“成绩单”,也是评定宝鼎级、金鼎级购物中心的标准。舒适的购物环境、鲜明的主题定位、合理的业态组合,在一定程度上可以抓住消费者的心。总而言之,一个商业项目的经营状况如何,往往可以看出开发商的实力以及资源整合的能力。

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