3月27日，秉承“专筑美好生活”理念、近年来保持稳健增长的龙光地产控股有限公司（简称龙光地产），获评中国地产百强榜排名新高第38位，较2014年之排名再度提升，品牌影响力持续增长；同时亦获评“2015中国房地产百强企业——盈利性TOP10”企业。据悉，这已是龙光地产2011~2015连续5年入围中国地产百强榜单。
该研究结果由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同举办的“2015中国地产百强企业研究成果发布会”公布。
“上市一周年的龙光地产，在企业治理的规范化、产品和服务的标准化、业务领域多元化等方面，都取得了突破性进展，并通过具有竞争力的土地成本、一体化的建筑开发模式和成本较低的多元融资管道，成功保持高利润率，凸显其低成本、高利润的竞争优势。”百强榜发布会现场主办方这样评价龙光地产。
而在广东省房地产行业协会秘书长王韶看来，近10年来，龙光已经完成了两次蜕变。5年前，龙光完成了第一次蜕变，“从家乡汕头蹒跚起步，几经蛰伏，成功地由一匹小骡子蜕变成一匹奋勇前进的骏马”。而近5年，成功上市、挺进地产40强的龙光，“品牌和实力跨上了新的台阶”，迎来了第二次蜕变。
2014年，受政策及市场调整影响，房地产全行业发展速度回落，市场普遍遇冷。龙光地产为何能在逆势中实现稳健增长和综合实力的提升？
动能一：全面升级产品力，顺势而为盯“刚需”
近几年，龙光地产不遗余力持续构建产品力。龙光对十几年的市场发展和“水岸精品住宅专家”的经验积累进行了全面梳理，制定了龙光地产标准化产品体系，并形成阳光系、水悦系、城悦系、尊悦系、龙光城系等 5 大住宅产品系和龙光世纪、阳光千汇、尚街 3 大商业产品体系。此举成为龙光保持产品品质和客户口碑的基石。
在此基础上，龙光不断调整产品结构。随着国家鼓励自住型、改善型需求，屏蔽投资投机需求，刚需产品逐渐成为市场主流。为了顺应这一发展趋势，龙光持续向多层次产品体系靠拢。
据2014年中报披露，龙光上半年销售额中80%的出售房源为120平方米以下的刚需户型，90%以上的已售房源整套价格在100万元（人民币，下同）以下。龙光紧紧把握住市场脉搏，产品定位于“聚焦刚需”，成为销售业绩增长以及淡市逆袭的关键因素。
动能二：深耕区域十九载，规模快速稳增长
自19年前公司创立以来，龙光始终扎根于珠三角及两广区域，即便是上市后也并未盲目扩张，而是选择在自己熟悉的上述区域坚守，深耕发展。目前，龙光地产进入的14个城市中，绝大部分位于上述区域内。该区域之外的城市布局，也大都是与龙光集团的基建业务协同发展的项目。截至2014年6月30日，龙光地产目前拥有土地储备总规模近1300万平方米（规划建筑面积），其中，约60%地处中国经济最繁荣的广东珠三角地区。
在深耕区域策略的指引下，龙光地产力争在每一个进入的城市都做深吃透。在珠三角的多个城市，龙光持续开发均超过10年，并成为当地的龙头房企，占据较大的市场份额。
深耕区域策略让龙光蓄足了势能，最近几年销售业绩大爆发，获得了丰厚的市场回报。自2012年突破百亿后，龙光地产业绩持续稳健上升，企业规模得以快速增长。
动能三：双低成本显优势，盈利能力超标杆
龙光在拿地时坚持的原则是，在经济发达或活跃的市中心获取可快速周转的短期项目，或在城市近郊具有较高溢价空间的中长期项目，以实现较低的土地成本。据龙光半年报披露，龙光近1300万平方米的土地储备，其平均土地成本仅为每平方米1136元。“地块特点清晰、土地成本相对较低”，是其稳健成长的公开秘密和核心优势。
值得一提的是，“地块特点清晰、土地成本又低”的优质地块并不容易拿到。龙光内部流传的一个真实故事是，一次，龙光佛山公司的投资团队为了精准的评估一块地的价值，三个人不分昼夜，对其多次考察和调研，最终整个团队累倒在马路边，沉睡了一个晚上。
龙光地产还对开发流程实施“精细管控”。龙光采用的一体化开发模式，涵盖了拓展、设计、施工、采购、装饰、销售、客服等房地产开发全流程。比如，龙光通过成本提前介入设计阶段，实施“限额设计”，及时管控全过程成本动态及测算成本利润，控制好成本。通过旗下附属的设计院、建设公司以及各开发阶段的成本控制，龙光有效地缩短了开发周期、降低成本，提高盈利能力。低成本优势为龙光的业绩提升预留了充足的想象空间。这一点，甚至超越了不少标杆房企。
