凯恩斯说，市场的非理性比理性的寿命还长。这是事实，但不是放弃理性的理由，正如黑夜有多长，白天就有多珍贵。2014年服装行业的不确定性使众多品牌经历了九曲回肠的阵痛：国外快时尚品牌的冲击、电商的分流、休闲服饰集体关店潮、企业倒闭老板跑路等等。
即便是这样，我们仍然相信，跨过这些艰难险阻服装行业依然会一路向前发展。在这之前，我们有必要思考的是，不确定的是未来，而过去有哪些是可以确定的?人总要从过去的确定中找到应对未来不确定的方向和方法。于是，我们从一些具有行业代表性的现象中，遴选了2014年9种大概率现象来罗列和分析，想说的是，之所以不确定，是因为我们始终希望掌握未来。
现象一：结构配置，分羹金融改革红利
在主业整体低迷的情势下，金融投资已成为众多纺织服装企业发展的主流战略。虽然资本市场从不缺少“大戏”，但近期纺织服装板块的多家上市公司纷纷玩起金融投资，实在是叫人目不暇接。在雅戈尔和杉杉榜样力量的影响下，近年来美邦服饰、朗姿股份、凯撒股份、凯瑞德、嘉欣丝绸、七匹狼、九牧王、海宁皮城等无不加速推进主业转型升级、提升核心竞争力之余纷纷调整发展战略，跨界金融寻找多元投资机会，寻求业绩增长的新突破口。
2013年年末至2014年上半年，朗姿股份宣布参与由江河创建集团、北京东方雨虹防水公司等9家公司联合筹建的首发银行。2014提11月14日，美邦服饰宣布，公司拟与上海均瑶集团一起作为主发起人筹备设立上海首家民营银行——华瑞银行。2013年下半年，凯撒股份以3000万元投资天津市滨联小额贷款公司，占注册资本的10%。2014年11月七匹狼近期宣布出资3亿元成立消费产业基金。2014年11月20日，嘉欣丝绸宣布与浙江天堂硅谷签署了“浙江天堂硅谷银嘉创业投资合伙企业(有限合伙)(下称基金)合伙份额认购协议”，公司以3000万元认购天堂硅谷担任执行事务合伙人的基金合伙份额，定向投资于财通证券增资入股。整体来看，行业的金融投资出现5大创新手段，一是探索设立民营银行，二是组建小额贷款公司，三是设立专业投资公司或基金公司，四是入股券商分享投资收益，五是涉足最炙手可热的互联网金融，进军P2P，如海宁皮城。
关键词思考
【结构配置】很明显，强者愈强，能够参与到金融领域并分享金融改革红利的企业基本上都是服装上市公司。像雅戈尔集团能保持40.54%的资本成长性，更多源自于行业模块的丰富性和资产结构的配置。受此类影响，类似于此的其它服装上市公司的投资或增资认构行为无疑也是调整资产结构配置的一种方式，优化配置资源以期提高未来的资本回报率本身就是无可厚非的，对于服装企业来讲，新一年的可能方向：有钱的服装企业，进行资产结构配置和调整，进行方向创新;没有钱的，继续谈互联网思维吧。
现象二：边界重构，或解企业于倒悬
继雅戈尔在过去几年大举进军房地产，频频高价拿地成为宁波、杭州、苏州的地王后热衷于房地产的服装企业越来越多，除李宁，美邦，森马和卡奴迪路等上市公司的财报上反映出基于自有零售业务的发展考虑和服装零售业与房地产业的“天然联系”，服装上市公司成为商铺、商场、城市综合体等商业地产最重要的租户和买家外，更多非公众服装公司的房产投资成为铤而走险的常态，2014年5月传温州腾旭服饰公司董事长徐云旭失联是因税务纠纷与房地产投资被套，更有区域性服装企业组团拿地、拿商业街已是行业内心照不宣的事实。还有，除了地产，杉杉股份早已开始了服装、锂电池、投资的多元化发展;天山纺织2014年买下矿山借矿业扭亏;鄂尔多斯约10年前就把主要精力放在了经营能源上;希努尔在2014前三季度大幅亏损情况下高调出手挽救业绩于1月12日晚间宣布进军新能源等热门产业;华润锦华弃棉纺主业，被创维数字借壳;中国服装通过资产重组的方式将主业改为磷复肥的产销;险些步其后尘的是步森股份向康华农业进行重大资产置换和资产出售及发行股份购买资产，后被证实此举流产;石狮一家服装出口大户投资开办了一家创意广告公司;百圆裤业以股票对价支付9.72亿元，现金支付6000万元收购跨境出口零售电商环球易购涉足零售……
在主业多方面承压、赢利不力的背景下，纺织服装企业寻求业绩新增长的多元化投资手段，不只是局限于炙手可热的金融投资还涉足到其他多个五花八门的行业。仔细梳理发现主要是三个方面：一是金融和地产，二是矿产、光伏等能源领域，三是泛文化概念产业，如手游、动漫、影视等。但更有意想不到的，如彩票、机顶盒行业，真可谓到了“转型渐欲迷人眼，不识服装真面目”的地步。
关键词思考
【边界重构】近年来互联网有一个重要的商业趋势叫边界重构。我们认为所谓边界重构，是指由于组织成本与市场交易成本不相等或外在环境的变化使业务边界处于非均衡状态;为确保边界的有效性，这时需要采取一定措施，使现有的企业边界扩张或紧缩，促使企业边界处于均衡状态。雕爷是做了牛腩，但还做了烤串、下午茶、煎饼，还搞了美甲;小米做了手机，但还做了电视，做了农业，还要做汽车、智能家居。在这个时代，行业的边界正在被打破，重构边界的大潮已然不可阻挡，思考行业的本质，要更宽的眼界，并且要跳出本行业的视角。
