“作为房地产从业者，当你突然找到互联网这样一根救命稻草的时候，你对它的理解，很可能要比手里始终拿着的还要深。”
无论是在地产圈还是整个企业界，毛大庆算得上是职业经理人中的翘楚。他用6年时间使北京万科年营收从43亿元飙升到200亿元，使其进入京城房企第一阵营。但他还是觉得如今不是坐享其成的时候，反而是重新开跑的起点。
3月9日上午，毛大庆离职新闻发布会在万科北京中心举行。万科总裁郁亮亲自主持了该发布会。郁亮在会上一句半玩笑的话“我教会了他跑步，他却跑了”，成为日后了很多媒体的广泛使用的标题。
“我很喜欢在大雨里、冰天雪地里去跑马拉松，为什么呢？因为我享受抗争的感觉。在极度困难的状态下，挑战的感觉更不同。”毛大庆说，不管是过去还是未来，经常问自己的一个问题就是“能不能闯过去？”
如此来看，过去中国房地产行业最黄金的20年，也是万科不断成长的20年。以万科作为20年职业经理人句号，毛大庆可谓“闯关成功”。下一步他的要“闯”的方向也许早已在酝酿之中，只是公布时机尚未成熟而已。
变革
在毛大庆的好友金硅谷创投董事长周金旺眼里，毛大庆的成长经历了中国转型的全部过程："文革"动荡中度过童年、少年时代迎来改革开放、在理想与激情的80年代度过了中学与大学、在中国迅速走向全球化的90年代初期选择了出国，后又作为海归重返北京。然后，作为新加坡凯德置地北京的首席代表，带着2000美元的开办经费，从王府井的地下室宿舍、13平方米的办公室开始起步，到凯德置地在北京发展至数百亿资产规模；进入万科，他第二年就把北京万科带到了市场第一的位置，然后又开拓万科的商用地产板块，又全面启动产业地产、养老地产、社区商业等创新业务。
从2015年1月1日开始，毛大庆迎来了职业生涯的新起点，赴任万科北京区域CEO兼北京公司董事长。原北京区域CEO丁长峰总将接替他出任集团商用地产业务负责人；原杭州万科总经理刘肖将接任北京万科总经理一职，成为北京万科第九任总经理。这似乎为毛大庆3月9日告别万科埋下了伏笔。
3月8日晚间，毛大庆发出的告别信《拥抱最美时光，寻找最初的梦想——写在告别万科、即将创业之际》最终定格了他的辞职之举。他在公开信中强调，在过去三十年里，王石以其独特的人格魅力为万科注入了浓郁的理想主义色彩，而郁亮则将这种理想主义的火焰转化为行动、实践与坚持，共同成就了今天的万科。
如今，毛大庆对自己的人生做出了全新的选择：创业，怀着梦想再度出发。他用了12个字来概括做出这一选择的必然性——“时代召唤、个人追求、生命完善”。听从内心的召唤，重拾最初的梦想，顺应时代潮流。
触网
辞别“心中有着无可替代地位的伟大企业”万科绝非易事，“生存恐惧”始终让毛大庆保存着敏锐的商业嗅觉。“作为房地产从业者，当你突然找到互联网这样一根救命稻草的时候，你对它的理解，很可能要比手里始终拿着的还要深”。在毛大庆看来，互联网的冲击并没有颠覆谁，用好了能获得更好的发展，“但如果拒绝改变，那就只能让历史的车轮给碾碎了。”
万科不少离职的老将们选择了房地产与互联网相关领域。2014年11月，万科女董事、高级副总裁肖莉宣布辞职，去拥抱拥有纯正的互联网基因的地产中介公司房多多。
而毛大庆坦言，是万科给了他这种“变革者精神”生存的土壤。5年前接任北京公司总经理时，他就是抱着一种变革的心态。“过去5年多时间里，和北京万科四百名同事并肩同行，让我这种心态从未改变，让我在面对任何变化的时候，都能从容应对。”毛大庆在公开信中表示。
传统地产的开发布局、模式、管理方法在互联网的渗透下发生了转变，正是这种转变，使得2013年年初万科做了一大堆“触网”动作——走进腾讯、阿里巴巴、小米。毛大庆曾经在接受采访时说，公司是从传统跟非传统，创新以及原来的坚持下，寻找变革中应该坚守和改革的东西。
去年6月26日，北京万科和途家签约,这是毛大庆首次将互联网思维和传统行业的落地；9月11日,北京万科和链家发布了OC(Omni-Channel)闭环战略；9月15日，万科与百度达成战略合作伙伴关系后的首个合作成果—V-in正式上线。
“所有房企目前学习互联网技术还在初级阶段。”毛大庆表示，传统企业跟互联网公司合作，就是希望从互联网技术上捕捉到更精准的信息，提炼、改良自己的服务和产品。
