（商产网记者报道）4月10日，“第十届中国商业地产节”在中国•广州•南丰朗豪酒店隆重开幕！本届活动以“记录•变革 新里程中国商业地产新十年”为主题，特邀中国商业地产行业数十顶尖人物众论中国商业地产黄金十年发展轨迹，共同探讨中国商业地产新十年里程。
随着商业地产轻资本运营模式越来越受到关注，万科、星河、花样年等都走起了轻资产路线，但模式各不同。万科是与基金合作，星河花样年采取托管方式，未来还会衍生更多轻资产模式，在渐成行业趋势下，开发商应该如何选择属于自己的发展模式？在“高端对话”环节，三益中国执行董事刘晓兰，对主题“商业地产轻资产模式探讨”，分享了宝贵的经验与建议。
观点一：轻是相对于重而言的，在这样一个大家都说重资产的背景下，大家是否都在寻找轻的道路。生命不能承受之轻，这个轻不是那么容易的，它和重是一样的。
观点二：轻资产好像是今年最热的词，不论是在开发商转型做轻资产，还是说投资者在讨论轻资产，还是真正的运营商在说轻资产，轻资产这条路真的不容易走。大家刚刚说到一个共性，就是做轻资产不亚于做重资产的难度，因为它具备的能力和重资产的差异化很大的，第一个在中国为什么还有一段路走，因为它的能力还有两个，第一是资本的获取能力，第二个能力就是运营能力上，这方面大家都知道还是在成长中的，最大的难度我觉得是现在轻资产其实走到一定的阶段，是要解决重资产的问题。
在中国目前来说也还在路上，怎么退出，这个也是一个巨大的挑战，所以说这是战略的问题，要想清楚，迈进来就跟当初很多开发商迈入商业地产没有想明白，可能深陷其中，我觉得这个也可能是一个商业模式的问题，如果只是一个单单服务业的话，它的发展会有瓶颈的，如何跟资本进行有机的结合，我觉得这是一个探索之路，我个人认为这是一条战略上的路，还是蛮艰难的。
观点三：优秀的轻资产公司应具备的特质是：一个是专注，因为你只有专注在这个领域才有可能被资本青睐，另外一个是资产管理的能力。
