（商产网记者报道）4月10日，“第十届中国商业地产节”在中国•广州•南丰朗豪酒店隆重开幕！本届活动以“记录•变革 新里程中国商业地产新十年”为主题，特邀中国商业地产行业数十顶尖人物众论中国商业地产黄金十年发展轨迹，共同探讨中国商业地产新十年里程。
随着商业地产轻资本运营模式越来越受到关注，万科、星河、花样年等都走起了轻资产路线，但模式各不同。万科是与基金合作，星河花样年采取托管方式，未来还会衍生更多轻资产模式，在渐成行业趋势下，开发商应该如何选择属于自己的发展模式？在“高端对话”环节，民盈集团董事长特别助理、民盈山智慧城总经理邓国坚，对主题“商业地产轻资产模式探讨”，分享了宝贵的经验与建议。
观点一：轻资产要做得好两个步骤就解决了，第一个首先要把自己做成一个工具，一个负责把这个重资产或者把资产增值管理好的工具，这是第一步。第二步做好工具还不行，还要做好工具的存放的工具箱，你要能够把所有能够增值资产管理的工具整合在一起，当你成为了一个工具箱的时候，你就是轻资产里面的泰斗，就是这么简单。
观点二：轻重是相对的，什么是轻资产？轻资产是要满足两个条件，第一个是你喜欢持有，不累。第二个是进出、交换、便捷，满足这两个条件就是轻资产。
观点三：优秀的轻资产公司应具备的特质是：一是聚合，好的轻资产品牌很简单，能够把所有东西聚合在一起。二是释放，就是把资产证券化是释放，把重资产做到轻是释放，就是这么简单。
