如果你要找一个成都人，要么他在麻将馆，要么他在去麻将馆的路上。在外地人眼里，成都已然成了一座麻将之城。
和麻将有关的段子，邦地产君就不多讲了，诸位可自行百度。最近，大家一直在纳闷的一个事是：万达为啥在成都砸那么多钱，建那么多万达广场？
邦地产君告诉你，原因之一是--成都是一座爱耍、舍得花钱的城市！
你可能更迷糊了：万达广场和麻将？这八竿子打不着啊！别急，听我慢慢道来。
1、成都，一座爱吃爱耍的体验式城市
最近，万达开了一个会，“财经女侠”叶檀在会上说，成都这座盛产“超男超女”的城市，其实是一座体验式的城市，娱乐业和游戏业都非常发达。
成都是一座比较注重“本能生活”的城市，爱吃爱玩是出了名的。按照成都作家洁尘的观点，一个注重本能生活的城市，是比较人性化和个性化的，它的空间和气候比较舒展，不逼仄，不干燥，竞争不是那么惨烈，变化不是那么剧烈，人心也就不是那么焦灼。
万达集团成都公司总经理聂和平说，所以，万达将在成都这座体验式的城市，大幅试验其“电商+体验”为核心雏形的第四代产品。
“青羊万达广场确实会是万达在成都‘体验式’的第一个试验田。”成都青羊万达广场营销副总经理陈初银告诉邦地产君，原因在于，成都除了地理位置、城市竞争力、基础建设等领先其他省会城市的优势，更重要的是，成都有足够的消费力。
“所以，万达第四代产品选择在成都普及，而且还会在1020亿元投资的基础上，加量300亿投资，总共达到1600亿左右的投资量。”陈初银说。
2、要体验，就得迎合本地特色
青羊万达这块体验业态的试验田，到底怎么做体验？体验业态和购物业态如何分配？引入人流后怎样开发，才能保证净资产回报率？
面对这么多问号，陈初银对邦地产君坦言，青羊万达团队刚组建不久，项目外立面都才起来，很难统计具体数据。不过，他透露，在商场的“体验式”运营上，青羊万达已经确定的是会引入“宝贝王”，这是万达儿童娱乐公司自己打造的动漫主题亲子游乐园，而服装等零售比例将下降，大歌星、万达影院、万达百货等主力店的配置没有太大变化，但会在商业街尝试更多本土化的元素。
“我们会结合当地市场，结合青城山等历史文化做一些尝试，实现一些具有成都特色的东西，比如美食。但这些都还在洽谈阶段。”
陈初银表示，从成都环球中心的情况来看，客流量还是不错的，体验性的东西能够吸引不少市民过来消费。
但有媒体报道称，去年11月，万达儿童娱乐有限公司总经理邱晓军已于3月辞职，原因是无法完成集团立即盈利的要求。看来，体验式项目吸引了人流，但是否确乎能产生盈利，还是个未知数。
“我认同叶檀的观点，现在人们去购物中心，已经变成了‘吃喝玩学健’，顺便购物。”购物成了配角，体验才是重点。
另外，陈初银透露，青羊万达也想赶一回时髦——发展“创业孵化器”项目，解决写字楼的租售问题。眼下他们正在与政府洽谈。
