移动互联的时代我们怎么面对变化，面对转型？在近日下午举行的V-link品牌发布活动上，北京万科新生代领导刘肖以及前任毛大庆“英雄所见略同”，不约而同给出了“快速迭代”以及“资源向环境转移”的答案。
万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京公司总经理刘肖表示，“迭代的速度一定要快，同一个时间一个点的创新力量不是很多，但是迭代创新的速度足够快，就会实现更大的优势；第二是资源向环境的转移，一旦发现哪一个点的创新实现了一些优势，就应该为这个创新的点提供非常多的资源。”
URWORK创始人、万科外部合伙人毛大庆也表达了一致的观点，“外部环境一夜之间就变了，现在我做的这个东西，突然间明天就有别人在做，我能做的就是想出来怎么和别人不同，这就需要快速迭代。另外，我也一定要把我的资源和最好的东西迅速聚焦到能成功的人身上，所以创客工厂未来很大的一个团队是帮我们在背后挑人。”
迭代更新：万科社区服务升级2.0版本
V-link的发布是“城市配套服务商”转型的一个分支，服务于万科做“城市配套服务商”的大义。刘肖表示，“移动互联深刻的改变了我们生活的方方面面，延续这样的理想和价值观，万科提出了社区服务商2.0版本。”如果说万科长阳半岛完整诠释了万科社区服务商1.0时代的“三好社区”，那么今天发布的V-link社区则是在原基础上的迭代更新。
具体而言，V-link社区打造的内涵包括We Work（创业社区）、We Health（健康社区)、We Learn（成长社区）、We Share（共享社区）等四大方面的建设，构建出一种全新的由业主充分参与共建共享的社区服务平台。
据悉，V-link万科社区服务商2.0的升级，是基于互联网思维而打造的产品，互联网思维其中很重要的一点在于平台的搭建，是万科的社区服务从工业时代服务向互联网时代服务的转变过程。这一过程，万科角色从客户享有实体配套产品和服务的提供者，到社区共建平台的搭建者和经营者；客户角色从单一的产品和服务被动接受者，变为社区生活的构建参与者，其中，甚至包括社区配套的经营者。
