至尚发声：儿童职业体验的中国八年·析游纪
时光荏苒，岁月如梭，小至我借用某水果台某著名歌手栏目中的一句话来形容我心中的“职业体验的中国八年”
——“八年前，我们是一种现象，八年后，我认为我们应该成为一股力量。”
2008年，小至我被拉入了职业体验这股漩涡中，一不小心就参与了他的起步，当时他还不是热潮，也没有想到几年后他会成为炙手可热的香饽饽。我看着从2008年起大家喊着“奔跑吧兄弟”，2011“天天向上”，2014开始“变形计”，2015大家开始思考未来他会去哪儿？
一路走来，也不得不让小至我佩服，发展至今，每年仍能看到平均20多家城池平地而起，可堪称近十年来中国发展最迅速的儿童产业。一线的城市都拥有了属于自己的体验城；二线城市继往开来，可佛山迟迟不见其动静；三线城市后来居上，四线城市微露光芒。
随着全国格局的演变，大家明白，3、4城市的市场空白大，将成为下阶段项目开发的黄金地带，所以小至相信儿童职业体验的又一形态，将在他们之间演变、定型，他的未来也会更好。
云卷云舒，辗转起伏，八年的过程众说纷纭，各大门派华山论剑。但若是让小至说，职业体验中国八年，就是一部《西游记》。为何这么说呢？
第一回：石猴出世
2008年职业体验横空出世，在市场一亮，就像孙猴子崩石而出。
孙猴子毋庸置疑乃天朝的齐天大圣是也，但职业体验却是舶来品。但你还别说，小至摸爬滚打这么多年一掐指神算，儿童职业体验虽兴起于国外，但必将兴盛于中国！
2008年沿海经济区首当其冲，杭州DO都城、星期八小镇、孩儿国在中国开启了儿童职业体验的序幕，三家中有两家是与政府进行的合作，这么说政府可是第一个吃螃蟹的人，为大家带来了福音。但这时的职业体验，还只是一只普通的猴子，谁也没想到后来他会有惊天动地的变化。
第二回：石猴学样
2009年，初出茅庐的职业体验，就如同孙猴子来到这个新世界，依葫芦画瓢地生活，闹出不少笑话。不过就像孙猴子学样，没有经验，只是鹦鹉学舌，哪能一蹴而就？
由于经验不足，道具制模成本在一次次地修改尺寸、更改质量后，不免道具成本浪费；招聘人员进行培训，与实际运营需求不符，人工成本浪费；物料把控不足，低估儿童破坏力，又是营运成本的浪费等等。
这时的投资数字，就像孙悟空啼笑皆非的过去，“羞愧难当”。投资的浪费，更导致了本年开业的六个项目，先后因入不敷出关闭了3家！
可现在再看，虽然职业体验市场逐步成熟，但作为投资者的个体而言，要操盘一个儿童职业体验项目就是摸石头过河，没有专业的指导，也很有可能重蹈覆辙。
言归正传，在这一年中也是不乏经过炼丹炉造就火眼金金的佼佼者。
长沙酷贝拉开业前远赴日本进行项目考察，虽然以现在的角度看，9000万的成本投入不是个小数，有一定程度上的浪费，但是浪费在点子上，保证了过硬的项目质量，所以才能占有这趟“西游记”中的重要一席。酷贝拉认真研究职业体验形式，创造了开业前成功招商1200万的辉煌纪录！同时，也是国内儿童职业体验最成功的宣传案例之一，从“满城尽晓酷贝拉”、“满城尽待酷贝拉’’、“满城尽享酷贝拉”贯穿筹备、建设、开业各个阶段，招商、宣传各个方面，展开了渗入本地市场的落地式营销，使其毅然成为当时行业中的领军者，也让职业体验真正意义上进入了国人视野，并备受亲睐。
第三回：石猴拜师
2010年，职业体验市场出现了“八方神仙”——软件仿真、道具供应、服装供应、咨询策划、设计施工各个都说自己是行业专家，但不得不说，当时大部分都是半路出家的和尚，哪有千年道行。可介于市场的需求，投资者趋之若鹜，纷纷“拜师”。
只是没有孙悟空那么幸运，遇到法力无边的菩提师祖，学会七十二变、筋斗云。
同时，在这一年大家看到酷贝拉投资9000多万，却不知其中的浪费，令得后人有钱就是任性！“大面积大投入”的投资假象，就像是悟空受众人挑唆，变为松树幻影，引起祖师不快，被逐出洞，身受其害。
另一方面，二线城市已成为项目建设主力军，但不同于经济强市的一线城市，二线城市本身的“不均等”发展特性，让“一线城市的投入，二线城市的收入”更加扩大了“投资过度”的效应。
这时造成的“入不敷出”，又变向曲解了数年后今日的投资概念，果真是因果循环呀，这小至稍后再聊。
在这里小至不得不提一句，盲目跟风只能是邯郸学步，项目的成功必须要有坚实的基础，这一场仗从立项就开始了，所谓赢在起跑线，一点都不假。孙猴子的师傅如果一开始只是普通人，也许就没有后面的故事了。职业体验的建设必须应地制宜，以专业为导向，才能避免误入歧途。
第四回：大闹天宫
回到正题，悟空仗着自己的一身本领，“讨得”如意金箍棒，乱勾生死簿，天庭官封弼马温后，仍不知足，以至大闹天宫，搅得天上地下一滩浑水。
2011年儿童职业体验就是那只自信心爆棚的孙猴子，所以《儿童职业体验一览表》中2011冲上云霄！此时一、二线垄断市场的局面被打破，三线城市异军突起。
(数据来自至尚网络信息整理)
