一、陈启宗：我是CPO，做地产要赚“开心”的钱
“我现在不是恒隆的CEO、CFO或是CTO、CMO，而是恒隆的CPO，你知道P代表什么？”香港恒隆地产有限公司董事长陈启宗4月19日在中欧国际工商学院演讲时向台下观众发问。
台下有人猜plan（计划），他说，“我又不搞计划经济。”
又有人猜peace（和平），他哭笑不得，“我是做生意的，赚钱就行了，那些不赚钱的事情就算了……”
陈启宗见台下越猜越远，只能自己揭晓，“P代表Political（政治），首席政治官（chief political officer）。”
“中国是世界大舞台的重要分子，我需要对世界整体的政治环境有一个比较正确的理解，我花在了解政治上面的时间，绝对不亚于我花在生意上的时间。”他进一步解释道。他言谈中的“好朋友”不乏各国政要，有美国前国务卿基辛格、德国前总理施密特、已故新加坡前总理李光耀……
当问及是否曾因不懂政治吃过苦头，陈启宗却用别人的例子轻松避让，“我看别人吃过苦头，我有朋友跑到印度尼西亚做生意，特别是在苏哈托年代，不贪污是赚不到钱的，结果是钱可能赚了，晚上睡不好觉。金融危机一来，印尼的财团都崩溃了，甚至他的人身安全都出现问题。”他后来一笑说，“先父从来不跟香港官员打交道，所以很吃亏的。好在香港这个社会基本上还是可以赚钱的，可能不是赚最多的钱。”
有些得并不是得，有些失也不是失。以为失去的，其实失去了很多麻烦；以为得到了一块便宜土地，实则得到了很多官司和麻烦，比如政府监察系统或许就会找你的麻烦。所以，很难说得失是什么。我们只能保持自己的道德水平。在香港，恒隆不是最大的公司，但我可以夸口，恒隆是最干净的，有些钱，你赚了觉得很开心；有些钱，你赚了不开心。我们只赚那些开心的钱。
二、建立长远财富：我就是不赚快钱
“做人不能太聪明，要准备吃一些苦，花一些功夫用乌龟的心态做兔子的事业。”这句话一度成为陈启宗的标签。陈启宗说，恒隆的策略是建立长远财富，“不是说短线不赚钱，只是说我们对那个不感兴趣，也没有那么大的能耐。我们能做的是比较长远的东西。”
恒隆地产每年完成建造27万平方米，其中包括停车场，而真正的租赁销售面积为十几万平方米。
“要是我们保持这个进度水平的话，那还需要九到十年才能把手上的土地盖好。可能不止九到十年，因为我们还会买新的土地。最重要的是，这十几万平方米的东西是最高档的，你盖给沃尔玛，这十几万平方米算得了什么。你要是搞恒隆广场这样的东西，那十几万平方米是不得了的。”
他认为，做房地产一年只要做一两个大的决定就可以了，其他的事交给手下的人干。
而他需要决策的是大方向，这种对时机的预判对他来说并不陌生。
“如果回到1955年，到哪里去（做生意）？要是有历史的眼光，还是去香港。”陈启宗常忆往昔。“1949年我们选择正确，1967年我们选择正确。这都比较容易判断。香港和内地的每一次重大事件，都让陈氏父子走到命运的十字路口。
