雅倩的《中国独立书店漫游指南》出版于2013年。在经历之前两年光合作用、风入松等书店倒闭，“书店将死”的讨论也喧嚣到顶点后，这一年显得比较平稳。不计连锁，雅倩记录了23个省的86家书店。
2015年4月，雅倩已完成这本书的新版，收录书店一百多家，“大部分是新开的店”。“不仅一线城市，二、三、四线城市甚至小县城，都出现了很多新书店。”她在接受《第一财经日报》专访时说。独立撰稿人魏小河也认为，“这两年，独立书店不仅没有彻底跌入谷底，反而有了越来越多有价值的尝试。”
多种业态结合之路
“这些新出现的书店，更像书吧或创意空间，是以书为主体的综合性的营业场所。书店的定义正变得更为宽泛。”雅倩表示。作为一个书店爱好者，曾经，她也只喜欢那些空间小小、书架排到顶的书店，“有一种被书包围的感觉。”
正是这样的书店，作为人与知识相遇的空间之一，曾承载无穷寄望。写作《书店的灯光》的刘易斯认为，“独立书店是自由社会的基石”，美国学者雅各布斯更直言，城市文化衰落的标志之一，在于它无法支持一家书店。就如莎士比亚书店之于巴黎、查令十字街之于伦敦，早些年，北京的万圣书园、上海的季风书园等等，也曾被期待成为所在城市之光。
但阅读与购买方式改变、租金与人力成本上涨等因素，一度将书店拖入泥沼。2011年，被业界认为励志典范的光合作用倒闭；2013年，季风书园在关闭多个分店后，告别营业16年的陕西南路地铁站，新店易主，空间设计与选书品味都有一定程度改变。
但向死而生的预言，真实地发生在书店这一行业。也是在2011年，几乎在光合作用关闭的同时，“方所”于广州开张，创办者毛继鸿是独立时装品牌“例外”的创始人、董事长。方所的定位是“独特的文化组合，涵盖了书店、美学生活馆、咖啡店、艺廊与例外服装”，一开始就彰显着自己与传统书店的不同。
早在2008年，北京的时尚廊就尝试将餐饮、创意产品等，与书结合。“我想象中的书店一定是多种业态的结合……比如空间设计上可以与美食结合，我也尝试把精神食粮和物质食粮结合在一起。”时尚廊书店总经理许志强曾这样表示。而深受台湾诚品书店影响的方所，则倚助强大的设计能力和营销能力，在大众范围内引起广泛关注，使书店成为“空间”这一运营思路明晰起来。
如今，方所已有广州、成都、重庆三家分店，并有继续开店的计划。采取这种经营方式的书店，可以涵盖新书店的多数。
“民营书店这两年在重新洗牌。”北京世纪文景文化传播公司副总经理蔡欣在接受《第一财经日报》采访时说，新的民营书店，往往由年轻的、具有设计背景的从业者运作，如西西弗、方所、字里行间、单向空间等等，在设计、阅读空间和销售模式上，都与传统书店有很大不同。
“读者不会只为买书而去书店，书店的这种功能已经结束。”蔡欣说，网店已不可逆转地成为销售的主要渠道，但作为出版公司，他们仍看好像西西弗、方所这样的精致书店，“这是成长中的市场，选品与我们匹配，而且具有很好的品牌价值。”从展示、阅读空间、活动等方面，书店都益发成为出版公司与读者的连接点。
书店本身是个性化的
未来某个时刻，或许我们会将过去的三五年，视为书店业的探索期。南京的先锋书店未雨绸缪，逐步提升文创产品的比例；文艺青年的朝圣地单向街接受了千万美元投资，转型为单向空间；PageOne等具有国际背景的书店品牌试水中国；方所、西西弗等书店扎根既深，开始进入扩张期。更多独立书店以各自的方式，在城市的购物场所或小巷街角，守候一方安宁。
雅倩观察到，这两年的创业者，很多都是八零后甚至九零后的年轻人，在进入市场时会做更多调查，也更有针对性。“毕竟开书店投资也不少，多是几人合伙，资金雄厚的会选择商业区或旅游区；相对匮乏的，开一家社区小书店，也不失为节约成本的选择。”
社区书店的优势，正在于提供亲切的阅读空间，进而影响社区的生存形态。读易洞坐落于北京万科青青家园，“她差不多和我同时入住这个小区，因为有这个书店的存在，我突然觉得自己生活的环境文艺起来。”现任中信出版集团副总编辑、《绿茶书情》创始人绿茶曾经撰文表示。2011年，绿茶与读易洞创始人邱小石、社科院学者杨早，依托读易洞创办“阅读邻居”读书会，“拿读易洞和阅读邻居对万科青青来讲，我感觉这个社区在一定程度上有了一种独特的气质……我们自己也觉得这样一个有阅读角落的社区，是未来社区的一种典型，”绿茶在接受《第一财经日报》采访时说，阅读功能在社区没那么刚需，却非常重要，“在我看来，比刚需更重要。”
无论开在商场还是社区，这些小而美的书店，行动策略往往更为谨慎，当它以“空间”的方式想象未来时，人群细分也更为明晰，有些甚至发展为主题书店。譬如，女性主题的雨枫书馆、主营儿童绘本的蒲蒲兰绘本馆等等。
一些大型的集团或公司也在尝试做书店。雅倩提到，上海北外滩新开张的建投书店，背后是中国建银投资有限责任公司，第一家书店主营传记类图书；去年开始运营的苏州初见书房，由远见商旅投资、是“平江路·礼耕堂LIFE+”生活方式中心的一部分。它们同样顺应眼下的潮流：更具有设计感，更主题化，也更强调服务。
蔡欣则注意到，即便在新华书店系统内，过去两年追求大而全的书城的趋势，也在改变。随着越来越多注重选品的特色化书店出现，新华系统也在探索细分的道路。如四川的新华文轩出版传媒股份有限公司创立了子品牌“轩客会·格调书店”，江苏凤凰传媒旗下的“自在复合书店”，都是积极的尝试。
“综合化发展是大方向，但纯粹的书店仍然会存在，因为还有人有这样的情怀。”雅倩说，书店本身是很个性化的，一定会有其他的样式、更多不一样的书店。
