从万科走出创业的毛大庆，在外界看一直是挺乐观的。但有件事在过去40多天里让他担心：自己顶着万科副总裁的光环时，尚谈笑有鸿儒、往来无白丁，出来后会不会没人搭理？
后来找上门来的合作伙伴，让毛大庆的担心烟消云散，包括徐小平、红杉资本董事长沈南鹏、创新工厂董事长李开复、清控科创董事长秦君、金地产机构董事长周金旺、诺亚财富董事局主席汪静波、鸿坤集团董事长赵彬、联创策源创始合伙人冯波等都成为优客工厂的投资人；导师团队更是囊括王石、俞敏洪、刘永旺等一批知名企业家。
毛大庆
4月17日，毛大庆公开其创业项目“优客工场”和9个已落定项目（包括万科台湖新城“优客工场”），欲打造“服务创业者最温暖的联合办公空间”。
毛大庆把创业过程分解成12件主要的事，包括创业想法、完成方案、筹集资金、招募伙伴、注册公司、财务管理、行政管理、租赁场地、设计产品、开发产品、产品上线、宣传推广等。通过提供租赁场地和财务行政管理等服务，“优客工场”收取一定费用。创业者一旦遭遇方案重调，现金流断裂，核心员工离职等风险，上述投资人和导师也将提供战略指导，以及资金支持。
离开万科，固然让毛大庆失去了大平台的背景，但他的个人能力得到更多认可和释放。毛大庆出来创业的一个目的，就是去尝试圈子和个人的真实力量，他也想看看自己不在光环之下，没了大企业背景，到底能创造多大的社会作用。
2013年，毛大庆跟王石吃饭，饭局上来了20多个王石各行各业的朋友。吃完饭后，毛大庆主动让王石给提个字，王石写了两个字：交圈。王石是提倡西式的“交圈文化”的。毛大庆的理解，中国经济越向后发展，就越凸显人的价值，而不是事事都靠大企业大平台。如今的创业创新，就是深度挖掘人的价值，两件事高度契合。
他还将打造另一个圈，把“优客工场”营建成一个创业生态圈，不同创客之间能达成大量生意关联。毛大庆相信这是未来“优客工场”里最有价值的部分。比如，创业公司中润汇智管理咨询有限公司，特色在于帮企业设立健康组织构架，毛大庆将它拉到“优客工场”，多了给“优客工场”其他企业做培训的机会。“他还付我很好的租金，还有自己的生意，这就是生态圈。”毛大庆说。
房地产行业过去几年大风大浪、起起伏伏，作为大企业的管理者，面对着种种不确定性容易焦虑，毛大庆甚至患上抑郁症。如今地产行业更从黄金时代到白银时代，业务也越做越复杂，挑战更大。但跳出来创业，打造众创空间，在他的眼里，却是蕴含着无限大的想象空间。
“人处在现在这种环境里，会感觉特别兴奋和激动，我甚至觉得这对健康都有好处。”毛大庆说。
朋友圈
4月19日，刚刚成为优客工厂导师的俞敏洪和毛大庆在某个论坛偶遇。
“有个一万平方米图书馆空地，给你做。”“那我去弄。”“刚好学校里也有学生帮着打工，让创业者带带我的学生。”“好，定了，大家都听见了。”
再往前两天，欧美同学会“海归创业学院”成立，红杉资本、真格基金、诺亚财富这些欧美同学会重要成员，也作为毛大庆的朋友圈一角，被正式揭开。
依托海归创业学院和毛大庆的个人朋友圈，优客工场构建起的强大投资人团队和导师团队。他们在项目场所内外，为创业者提供实操经验和商业指导，聚拢法务、财务和人力顾问，帮助创业者处理繁琐事物。除了天使基金之外，优客工场还和银行签约，让创业者便捷享受个体小微企业，全面上门的低成本金融服务。
阳光100董事长易小迪、常务副总裁范小冲，是毛大庆房地产圈里20年的老朋友。得知毛大庆创业，还在丽江考察的范小冲立刻发微信给毛大庆，北京阳光100写字楼负一层有8000平方米的闲置空间，是否有兴趣合作？之后，易范二人将空间原计划全部推翻，配合毛大庆打造“阳光100·优客工场”。“阳光100·优客工场”将于8月份正式亮相，这也是毛大庆的首个创业作品。
毛大庆的“跑友”鸿坤集团董事长赵彬，一口气拿出鸿坤4个项目和优客工场合作，其中包括北京西大望路鸿坤花语墅这类核心地段项目。而鸿坤金融谷则是北京产业地产的典范项目，聚集着大批金融企业，毛大庆要去那里“做酵母菌，孵化一群围着金融产业的小微企业。”而北京万科，亦拿出台湖新城项目3000平方米的写字楼，和毛大庆一起做起了众创空间。
就在见到俞敏洪当天早上，还在路上的他便接到电话，青联的一个委员说，自己有个空间可供毛大庆先挑，不要租金，合作好了再分成。
毛大庆说，下海后，真实感受到人情温暖。
