新阅读时代的广州读书人
全国最爱买书的是广东人，但为何广州的书店越来越“式微”？ 记者一番探访……
刚刚过去的4月23日，是“世界读书日”。但就在这个日子到来的前几天，一张告示贴在了广州读书人的圈子里还算小有名气的“小古堂”书店门口：“文津阁、大声书店打折清货，如今我们也不得不如此；旧书店风景已凋零无几，诚邀您来拍照，以期永恒。”
传统实体书店的陆续关张，是因为人们不再爱读书了吗？在“低头族”越来越多，手机阅读越来越普遍，网络购书折扣越打越低的当下，实体书店还能留得住几家？
当当网买书一年花16亿元，买书多读书少？
“读书人少，买书人更少，懂书的不来这里，不知（书店）如何做。”说这话的是大声书店的店主程英明，继三联书店、必得书店、红枫叶书店相继在广州谢幕后，程英明的书店也于今年年初因经营不善歇业。大声书店是广州城内一家以社科与文史哲类书籍为主的独立书店，此前在广州购书中心经营了3年，后移址中大西门重开，几个月后就关门歇业。
“实体书店真是做不下去了，”程英明说，书店从购书中心搬到中大西门3个多月以来，才卖出不到200本书，“每个月有两天销售额是‘零蛋’，甚至有时一天一个客人都没有。”大声书店有70多平方米，月租金1万元。“每个月也就能卖一万元的书，刚够交租金，其中70%-80%还是熟客买的。”程英明现在已回到浙江老家，打算“再也不干卖书这一行。”
广州的读书人真的少吗？在世界读书日前夕，亚马逊中国发布了2015“全民阅读”调查报告。数据显示，2014年广州读者阅读量略低于全国平均水平。在阅读时间上，每天阅读多于1小时的广州读者占比为34%，低于全国的36%；在阅读数量上，2014年读完10本书以上的广州读者仅占41%，与全国48%的平均值有一定差距。
但数据也显示，在阅读习惯上，广州人更钟爱纸质书。2014年，超过六成的广州读者阅读的纸质书多于电子书，“更喜欢纸质书的阅读体验”的广州读者比例也高于全国。
虽然广州的“读书人”略低于全国平均水平，但广州的买书人却是全国之最。
据当当网发布的《2014中国图书消费报告》显示，2014年广东省在当当网的购书量位居榜首，占全国购书量的16.8%，达到4847万册，花销总数高达16亿元，是排名第17-32位的16个省区市的总和；紧随其后的是北京、江苏、山东和上海。这其中，广州人去年一年在当当网购买了近1500万本书，花费超过5亿元，是全省总量的3成。
网店击垮实体店，电子书冲击纸质书
仅仅一个当当网，广州人就如此大手笔，说明图书市场在广州还是大有可为，但为什么实体书店却纷纷倒闭？
“其实主要就是方不方便和划不划算的问题。”中山大学非物质文化遗产学硕士生李子艺，作为一名图书消费者道出了其中缘由。这个90后女生，是同学心目中公认的学霸，今年1-4月，她就阅读了近60本书，买了50多本实体书，“但没有一本是在书店买的。”李子艺说，自己平时看书都是直接上网买或者去图书馆借，只有在有空的时候才会去书店偶尔顺手买一两本。
与此同时，亚马逊中国发布的报告还显示，51%的受访者每天刷手机的时间超过1个小时，包括刷微信、看微博或看新闻等；而愿意每天读书超过1个小时的受访者仅占30%。阅读时间也越来越零散，2014年利用“上下班、上下学或出差途中”等零散时间阅读的受访者比例上升为39%，而去年这一比例仅为29%。当当网的报告也显示，2014年86%的广东人阅读了电子书，但只有82%的广东人阅读了纸质书。
阅读时间的不固定，生活节奏的加快，加上网络购书的低价、便捷，电子图书的冲击，这些无疑都加剧了实体书店生存的危机。
人们真的还需要传统纸香墨染，悠然自得的书店吗？
新阅读时代，书店改书吧“+服务”
有一个数据或许能说明，广州的读书人群体正在增长。广州图书馆有一组数据：广图2014年接待的访问人次达到619.8万，比2013年增长192.6万人次，增长了近1.5倍；累计注册读者86.8万人，比2013年增长了20.7万人。而人们对纸质书，显然也依旧热爱：2014年，广图外借书籍达到732.7万册次，远超2013年的568.8万册次。
现在的问题是，人们需要的是什么样的书店？
比如“以期永恒”的小古堂书店，老板表示，书店并不是要关门，而是要由传统书店改为书吧，用环境和咖啡留住读者，“这个世界即将打破；为了更好，忍受下暂时的痛！”
而2011年开设了首家门店、现已成为广州文化地标之一的方所也给出了一个答案：“实体书店要结合文化讲座、艺术展览、生活沙龙、创意集市，成为体验经济模式下的文化载体。营业至今，我们已举办了200多场讲座，30多个展览，我们正在营造广州的公共文化空间。”
从事文化产业工作的连小何算得上是一位专业读者，她认为方所的优势在于审美品位：“开业以来，方所通过开办展览、邀请知名的、甚至从未来过广州的文化名流来做讲座，建立起了自己的学术氛围和文化品位。”再加上植物、服饰等兼营支线，一批忠诚度较高的读者（消费者）就这样培养了起来。
“方所作为一家书店最大的优势，就是它不仅仅只是一家书店。”方所广州策划团队表示，起初创始人认为广州并没有一个多元的、综合性的公共文化空间，我们希望打造一个涵盖书店、美学生活、植物、服饰、展览空间、文化讲座与人文咖啡等的复合式文化场域。正是看到了传统书店的生存困境，所以才以一种不一样的方式在这个时代经营一家书店。
“如今，消费者的阅读方式和购买行为已经发生了根本改变。”从事出版行业多年的曹先生表示，现实决定如今的书店已经不能只是单纯地卖书，更要提供“+服务”。这种服务要与书店本身特色契合，像去年年底在体育东路开业的1200bookshop书店就主推“24小时不打烊”，在青年读者群体中颇有影响。曹先生表示，越来越多实体书店将营造公共阅读空间和品牌活动作为经营重点，只是卖书已经行不通了。
