自2000年上市以来，主营业务从中高档西服、到经销五金钢材、再到开发房地产，以至后来投资矿业，还有即将要涉足的金融、医疗，华业地产是一个“赶时髦”的上市公司，也是眼前面临地产业走下坡路，开发商多元化的一个缩影，“麻雀虽小、五脏俱全”，值得记者深入关注。
日前，华业地产发布了2014年业绩报告，营业收入约为27.51亿元，同比下滑1.5%；归属于上市公司股东的净利润约为4.15亿元，同比跌幅为17.14%；如果扣除非经常性损益，归属于上市公司股东的净利润只有2.73亿元，同比下跌42.47%。
地产与金融类公众号《地产金融视界》第一时间注意到，截止2014年底，华业地产的短期借款、一年内到期的非流动负债和长期借款合计74.27亿元，这是其2006年正式将地产作为第一大主业以来，有息负债第八个年头同比上涨；且在2014年，华业地产27家子公司中，有23家子公司亏损，亏损额度在1.34亿元左右。
存货达82.86亿元
华业地产的业绩指标“波动起伏”，《地产金融视界》梳理一下发现，2006年到2014年，营业收入分别约为11.2亿、6.9亿、5.33亿、12.1亿、22.49亿、24.02亿、15.65亿、27.93亿和27.51亿元；归属于上市公司股东的净利润分别约为1.21亿、1.44亿、0.97亿、1.17亿、2.92亿、4.48亿、2.56亿、5亿和4.15亿元。
乍看一下，发现华业地产的盈利指标没有任何规律可言，这与其它房企是不同的；但华业地产净利润在三个年头出现了下滑，分别是2008年、2012年和2014年。
2008年和2014年都是整体经济环境萎靡，GDP等各种经济指标都“羞见公婆”，“覆巢之下无完卵”，华业地产也同样受到拖累。
至于2012年则有所不同，不少上市房企在其2012年业绩报告中这样开头：“2012年，对房地产行业来说依然是‘调控年’，国家坚持房地产调控不放松的总基调始终没有改变。”持续的房地产调控，让华业地产业绩受到了影响，但如果去翻一番其它比较大的上市房企，2008年以来，业绩都是清一色上涨。
一位地产金融自身评论员向《地产金融视界》表示，在国家整个经济情况持续严峻的情况下，地产类上市公司受到拖累是很正常的事儿，但之前地产调控，受到影响的房企，说明其自身抗压能力弱。
华业地产2014年营业收入同比下滑1.5%，罪魁是“商品房”。2014年，华业地产实现商品房销售收入27.19亿元，较上年同期减少1.57%。结算面积为17.31万平方米，较上年同期减少10.91%。
纵观整个行业形势，2014年，全国商品房销售面积120649万平方米，比上年下降7.6%；商品房销售额76292亿元，下降6.3%。
截止2014年底，华业地产存货余额为82.86亿元，虽然相较于2013年底有所下滑，但按照其2014年预售额27.19亿元为基准，库存消化周期达36.57个月。
利息支出占盈利70%
对于小地产开发商来说，最可怕的就是库存过高、负债过大、资金过少，因为大企业自身融资能力强，一般情况下不会出什么问题，特别是像保利地产、招商地产等背后央企的上市房企，母公司不仅业务庞大，且涉足金融，在资金支持上有保障，但小房企则没有这么好的待遇。
《地产金融视界》梳理发现，2006年到2014年，华业地产的短期借款、一年内到期的非流动负债和长期借款合计金额分别约为0.9亿、6.85亿、9.82亿、26.11亿、31.66亿、35.56亿、50.4亿、65.08亿和74.27亿元，分别同比增长约为661%、43%、166%、21%、12%、42%、29%和14%。
