穿着一身笔挺银灰色西装，搭配白色衬衣、黑色领带，银泰集团董事长沈国军登场了。被贴上国内零售业离经叛道者标签的沈国军，昨天下午在银泰中心·成都商报“我看未来20年”大型公益演讲上，围绕着“论道商业变革与创新”这一主题，畅谈创业经。
谈到银泰集团创业的18年，他用“活得还不错”来总结。他说，如果没有最近5~6年的创新，银泰“后果会很糟糕”。未来零售业必须“以客为先”，注重体验式消费，商业地产也要做“与众不同”，追求高品质，要与阿里巴巴、华谊兄弟等巨头跨界合作。沈国军透露，他们投资的网商银行也将在今年6月份开业，届时将成为国内第二家互联网银行。
谈创业历程：
出身渔村 曾被骗2亿
在昨天的演讲中，温文尔雅的沈国军讲述了他过去的辛酸经历。
沈国军出生在浙江一个小渔村，家中兄妹四人，他排行老大。上世纪六十年代，村里物质生活极端匮乏，他上中学时，每天要步行十几里上课。14岁时，父亲车祸去世，几年后，母亲也因癌症去世，家中更加贫困。他说，直到大学毕业，他都没有一件像样的衣服。
工作后，沈国军进了银行，通过自己的努力有一定职务。但在1997年，他决心丢掉“金饭碗”，自己创业。“向朋友借了20万块，租了一个小办公室，雇了一个司机，找了个助理和秘书，四个人开始创业。”沈国军说，他是一个很简单的人，创业过程中被骗过好几次。一开始被骗小钱，后来被骗大钱，“有一笔金额最大的，我印象当中被骗了2亿多，压力很大。”
但是路越走越宽，2008年，他花了5.5亿投资了一个证券公司，有二十六七个营业部，分布在浙江、上海等经济发达地区，生意很好。但后来，金融风暴爆发，证券业开始不景气。沈国军曾要求所投资的证券公司股东增资重组公司，但没有获得证监会审批通过。后来，牌照被收回，清算时他成为主要的债权人，再一次面临巨大压力。
沈国军说，曾经有一段时间他背负着各种焦虑和压力，一度在北京国贸中心的电梯里吐血。
谈零售业O2O：
我们走在了最前面
站在镁光灯下，沈国军对银泰零售业转型引以为傲。“在乌镇，我把一些高管召到这里开了一个会，现在很多同志都会开玩笑说，（转型靠的是）‘乌镇会议精神’”。“2009年，整个行业非常景气，尤其是零售业，基本上开一家赚一家，赚了很多钱。我当时有一个比较直观的判断：所有人都一哄而上的时候，这个行业可能离死也不远了，最起码也到了衰落的时候。”沈国军回忆说，银泰确定不开非常传统的百货店，要做就做体验式购物中心。
尝试转型几年之后，银泰百货于2013年3月才正式更名为银泰商业，作为港股上市的零售企业，沈国军在香港宣布了这一重大消息。如今，银泰商业集团旗下有3大主要业务：银泰百货、银泰购物中心与银泰网。
