在经历“2014年关闭18家门店，净利亏损4.6亿元”的转型阵痛之后，人人乐今年一季报显示，净利润4393万元，同比增长82.84%。此外，得益于2014年度集中关闭了18家亏损门店，人人乐预计今年上半年净利润在4000万~6000万元，同比增长237.97%~406.95%。
昨日（4月29日），《每日经济新闻》记者从人人乐方面获悉，截至2015年一季度末，人人乐已经开了9家社区超市，一季度开了3家，在人人乐年内计划新开25家门店中，社区超市达到20家，目前暂无其他关店计划。
“关店是个很慎重的行为，任何年度遇到不好的店面去关店都是偶尔而为之，大批量关店今年是没有计划的。”人人乐董秘办相关人士表示。
人人乐的社区超市主要是以生鲜品经营为主导，采取线上线下相结合的O2O模式，面积在800~1000平方米，根据不同城市规模有所区别，“较早开设的6家社区超市有不少之前本身是位于社区附近改造而来，当时还没社区超市概念”。
人人乐2014年报也显示，公司积极推进经营业态的转型，基本完成了社区门店的建模工作，扩大电子货架的覆盖范围和推广，为顾客提供多渠道购物选择和多样化服务；开通了人人乐微信平台，将丰富的移动互联网营销方法植入传统零售大卖场、百货店和社区店的营销活动中，增加顾客的粘性。
上述人人乐董秘办相关人士也表示，未来公司会把网购事业和社区超市事业作为新的增长方向，从当前市场环境角度来讲，大卖场目前在三、四线城市依然有生命力。
去年关闭的18家门店直接产生关店损失1.62亿元，在关店的同时，人人乐还新开了7家门店。截至2014年末，人人乐已进驻全国10个省市30余个城市，开设门店117家。
人人乐在首次公开发行股票招股说明书中提到，计划利用募集资金在未来2至3年内，在华南、西北、西南和华北开设68家门店，但截至2014年末只开了门店52家，募投项目累计资金投入进度为83.01%。
人人乐方面解释称，主要是由于部分募集资金意向性门店发展项目没能正式签约、或已签约项目因物业方延迟交付或解约等原因，造成部分募投项目不能按照预计时间实施；同时受外部经济环境等因素影响，公司近两年新开门店市场培育期延长，采取了相对稳健的新店拓展政策，放缓了新店拓展速度。
实际上，不只是人人乐，大润发推出飞牛网、华润万家拓展小型店铺。今年以来，各大连锁超市都在严峻环境中抢占“社区超市”机遇。
零售行业分析人士分析称，社区超市比大卖场节约成本，而且适合区域中心或者三、四线城市，有一定利润空间。不过，由于我国已形成独有的“标准超市”体系，社区超市能否在同一区域内的竞争中站稳脚有待观察。
业内认为，社区超市除了提供便捷、毛利高外，更重要的是能给顾客提供诸如交费、快递、购票等多元化的增值服务，这些方面可能成为盈利的补充，也让顾客产生黏性。此外，加上线上线下互动业态，实现线上下单门店提货的经营模式，形成一个以生活服务为主的社交消费圈层。
