五一回来后，万科“挖空”北京7-11便利店中层的新闻一直抢占着媒体的重要版面。虽然事后，万科站出来澄清，称事情不是我们干的。但是这可并没有打消大家的疑虑，纷纷猜测这家名为“邻里家”的公司此举，可能预示着万科将要进入便利店行业。不过，6日，真正的“邻里家”站出来了，这才撇开了万科是背后金主的嫌疑。
万科之所以惹祸上身，是万科也有“邻里家”，是万科社区商业的一种概念，很不巧和“挖角”7-11的“邻里家”公司重名。万科集团相关负责人表示，万科目前在便利店方面没有打算，社区商业探索主要是针对食堂等在尝试，暂时没有零售、快消方面的考虑。那么万科在社区商业探索方面有哪些重大进展，我们从万科社区商业产品业态、互联网打造、轻资产管理方面一起来看看吧！
社区商业“插件”不断丰富，产品不升级
五菜一汤
自2011年开始，万科开始尝试瞄准社区商业。万科最早社区商业业态模型既我们熟悉的“五菜一汤”，包括便利店、第五食堂、洗衣店、药店、银行和菜市场。
在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中，“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌，最早出现在2012年6月深圳坂田万科城，北京首店于2012年正式落户长阳半岛。“第五食堂”为业主提供物美价廉的生活餐食，特请中餐大师制作南北菜系，自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”，作为社区菜市场，“幸福街市”食材新鲜健康，种类丰富、价格公道，更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。此外，还引进华润万家，开设洗衣店、药店和银行。
北京长阳半岛是万科进行社区商业化的一个试点，未来“五菜一汤”商业标配模式将会更多地出现在其开发的住宅小区之中。以北京万科为例，正在以每年开业至少5个社区商业的速度进行扩张。
从2013年开始，万科也在积极推广其布局的“邻里家”社区商业概念。按照万科商业的规划，社区商业品牌“邻里家”系列主要以社区配套为主，集咖啡馆、便利店、菜场等社区生活必要设施。万科集团相关负责人表示，万科目前在便利店方面没有打算，社区商业探索主要是针对食堂等在尝试，暂时没有零售、快消方面的考虑。
引入书店
在传统的“五菜一汤”基础上，万科不断丰富社区商业业态模型。2014年3月31日，万科与中信出版集团签订合作协议，万科的大、中、小三级商业项目中全部引进中信书店及书店衍生服务，以丰富万科商业业态。万科社区中的中信书店采取“混合”经营形式，不仅仅只是卖书，可能会融合书店、咖啡、上网、银行、4：30学校、图书循环等多种功能，充当万科业主临时会客厅的角色。此外，万科还将不断升级并重点引进教育、医疗、文化等资源。以北京地区为例，2014年自营业态中，新开业4个BRUNO咖啡、面包坊、5个第五食堂、5个童玩中心和1个4PM学堂。王石甚至设想在万科社区内开设“老年大学”、培训平台，为社区内的老年人“发挥余热”提供空间、串联社区内业主的教育供需。
