万科副总莫军即将辞职，创办家装公司。因为近半年来，大企业高管人事变动比较频繁，莫军辞职的消息并未被媒体热炒。不过，这件事蕴含的信息量确是巨大的，有一种趋势性的征兆在其中。
首先，从高管薪酬角度说，以万科为例，2013年，从董事长到执行董事、副总裁的高管年薪总额为1.1221亿元，其中，董事长王石的年薪为1590万元；到2014年，万科大砍高管年薪，总额下降为8703万元。王石的年薪砍掉1/3，为1045万元。
万科为什么大幅度砍削高管薪酬？并不是万科遇到了实质性危机，而是春江水暖鸭先知，前瞻性地应对未来的宏观经济减速。
在房地产黄金10年中，企业营业规模以每年30%的增速，高速成长，高管薪酬当然可以一路高歌猛进，节节攀升。
而在宏观经济减速，市场前景云谲波诡的背景下，企业客观上必须调整成长方式，从规模导向转变到利润导向，更加重视现金储备。节流已经具有与开源同样重要的地位。
其次，大企业高管之所以被称之为金领，除了优渥的年薪、期权之外，还有所谓的级别待遇。
企业也是科层组织，薪酬结构也是一个金字塔。通常塔尖上的高管与塔基上的普通员工，会有近百倍的差距。级别待遇也非常悬殊，高管在交际费、会所消费、住五星级酒店、坐商务舱、旅游度假等方面的开销，通常会是他本人薪金的两倍左右。
级别待遇同薪酬联动，双双下调，对于削减企业开支，意义当然是巨大的。
万科是一家有文化底蕴的企业，节流措施也有精到的解读。我看过万科的鼓励员工辞职创业的内部文件。文件主要讲：鼓励员工出去，围绕着万科的产业生态圈做创业；万科作为投资者，可以投一部分钱给新企业，做小股东；如果创业不顺利，两年内可返回万科。
其实，我看万科的文件精神，最核心的内容是，万科正在酝酿一场企业文化与价值的大变革，管理架构、薪酬结构全部要扁平化。高耸的金字塔结构，已经很难因应未来的挑战了。
即使从纯功利角度说，在未来经济减速的新常态下，薪酬较低的新血，比资深副总裁们更能应对即将来临的挑战，而且价廉物美。在互联网时代，态度比知识和经验更重要。
万科引发的高管辞职创业潮，会逐渐蔓延开来。辞职、被辞职的金领会越来越多。
当然，万科采用的柔性削减开支手法，至少可以说是刚柔并济。毕竟，王石自己给自己就一刀砍掉34%的年薪。
至于跟进的企业，手法上，柔的部分会更少些，刚的部分会更多些。这个，做价值判断或道德批判是没有什么意义的。
套用流行语，叫“这年头，地主家也没多少余粮啊”。做好一家企业，让企业永续经营、基业长青，的确很不容易。
