尽管是一个相对年轻的团队，但方兴商业已初步实现了对零售商业市场的全覆盖，对整个零售商业市场的发展也有着清晰的研判。
方兴地产副总裁、商业事业部总经理任艳华近日在接受采访时就表示，当前的商业地产困境重重。面对招商难等一系列问题，方兴商业将通过战略合作、入股等多种方式来发展自营品牌，打破传统零售商业的经营模式，在行业困局中实现奇兵突围。未来，方兴将“创新合作，走自营品牌之路。”而目前首个自营品牌项目“美食竞技场”已在南京落地，并将于今年9月底正式开业。
金茂丽江J·LIFE实景图
轻重并举有条件上市
目前，方兴商业已经确立了城市级商业中心、社区商业中心、商务配套商业和旅游地产商业等四大零售商业产品线。截至今年5月，方兴商业旗下共有6个持有型零售商业项目，零售商业总面积达到近40万平方米。
按照方兴地产副总裁、商业事业部总经理任艳华的说法，虽然从规模上看,方兴商业板块相对来说并不庞大，但涉足较早，商业招商、运营的经验并不少。方兴商业的起源，始于金茂上海J·LIFE和金茂三亚J·LIFE两个项目。
可以说，2005-2012年，是方兴商业发展的行业试水期。
到了2012年末、2013年初，方兴地产的写字楼板块业务持续风生水起；住宅市场上，“府、悦、墅、山、湖、湾”六大系列住宅产品，在多个城市也做得有声有色。“直到这时，大家觉得方兴作为一个地产公司，商业地产没有故事讲，能力是有缺陷的，不齐全，所以方兴就提出要快速发展商业。”任艳华解释道。
2013年6月，方兴地产商业事业部成立，标志着方兴商业进入到了专业发展期，并迅速启动了丽江、南京、长沙、青岛等多个零售商业项目的筹开运营工作。“从此，方兴的商业发展走上了我们认为的快车道”。不过，任艳华也强调，这个“快”是和方兴自己的过去相比的。在市场拓展上方兴采取了稳健的策略，并力求与自身的产品品质定位适配。
谈到发展目标，任艳华表示，方兴并不激进，事实上在商业事业部起步之初，即有34万平方米的体量，因此“再过五年，我们达到120万平方米这个目标是客观合理的”。另据透露，目前方兴商业已有55万平方米；而未来的64万平方米商业，“实际已有不少是基本在手的”，将以青岛高新区、南京上坊等几个区域“精挑细选”的大型集中式商业（城市级的购物中心）为主。
随着方兴地产整体发展步伐及土地吸纳节奏，方兴商业旗下的零售商业面积也将不断增加。未来，方兴还将坚持客观选择项目、客观秉持产品高端的定位。往细分的领域来走。
目前，商业事业部的战略定位是成为“高品质的商业经营者与资产管理者；国内领先的高品质社区深度服务商”，以社区商业、商务配套、城市级商业和旅游商业四条产品线为产品引擎，打造以商业管理输出为核心的轻资产商管公司。
未来，方兴商业还将通过轻重并举的发展理念，培育商业运营管理的核心能力，有效撬动重资产价值提升、轻资产管理输出，确保2018年具备上市条件，2019年启动上市工作。
