5月15日讯 住宅地产开发龙头和商业地产开发龙头相遇，将会发生什么？5月14日，万达和万科在北京签订战略合作框架协议，以强强联合的方式组建中国房地产行业“万万联盟”。
对于这次“万万想不到”的牵手，业内专家表示，两大龙头企业合作代表了目前面临的行业挑战和行业趋势，“合纵连横”变为“强强联合”对于整个行业的影响非常大，竞争将更加激烈，其他企业也有“跟进”的可能性。但两者加起来整个市场份额不超5%，很难说会形成垄断局面。
“巨头垄断”说法不成立
万科、万达双方昨日宣布建立战略合作关系，计划在国内外项目开展深度合作。根据协议，未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分，充分发挥各自优势，实现互利共赢。
中国房地产数据研究院执行院长陈晟接受中国经济网记者采访时表示，目前万科规模也就2000亿元，万达规模在1600亿元左右，加起来整个市场份额也不超过5%，很难说达到垄断的状态。
中原地产首席分析师张大伟也认为，两者之间的合作远远涉及不到垄断。他认为，中国房地产还没有一个真正的巨头组织，规模最大的也才2000亿元。
万达和万科的合作被认为开启了中国房地产企业强强联合的新模式，其他的房地产巨头会不会进行复制呢？陈晟认为不排除这种情况。“在市场充分竞争的状态下，如果竞争造成边际效益递减的话，那就不可能排除‘强强合作’的可能。”他提到，从地方层面这些公司早就在合作了。
不过对了未来“万万联盟”的婚姻会否闹别扭，陈晟提出了他的问题：现在两家品牌有一些关联，如果哪一方出现了问题,这种协同品牌是否会对对方造成影响？同时，万达本身现在集中商业，万科走的是社区，这两者之间又会是什么关联？这几个问题需要双方去沟通解决。
中小房企面临转型危机
“对于房地产领域中小企业来说将越来越艰难，未来房地产行业将出现新的竞争形式。”在此次强强联合的背景下，张大伟表达了对房地产中小企业的担忧。
据陈晟介绍，普查统计的房地产企业和项目公司总共有12万家。在他看来，这个数字的确太多了。他认为未来5年去掉一半都是有可能的。“各类企业都面临着转型，大到像两千亿以上的万科的转型，小到十亿以下企业的转型，都有不同的发展要求和路径。”
万达集团董事长王健林表示，双方合作也是对行业和社会的贡献，可以更有效地利用社会资源，减少浪费，对行业发展起到示范作用。他认为，中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试，对万达来说，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略。
万科集团总裁郁亮表示，白银时代的传统业务仍有广阔的发展空间，也将萌发许多新的机会，这为优秀企业之间的合作提供了良好的契机。
下半年中国房地产或将回暖
两大“龙头”的合作代表的是目前行业面临的挑战和行业趋势，是在中国房地产进入“新常态”大背景下进行的市场选择。国家统计局数据显示，去年我国商品房销售面积超6亿平方米，较2013年末增加近1.3亿平方米。
张大伟对中国经济网记者表示，房地产企业盈利能力大幅下调。2014年房地产上市企业的净利润率平均为10.3%，而在2013年净利润高达11.7%。
在这样的背景下，央行、住建部、银监会等部门于3月末出台新政，将二套房贷款最低首付比例降至4成，营业税免征年限5年改为2年，多项利好政策进一步为楼市松绑。
陈晟分析称，稳定住房消费政策对整个楼市是有帮助的，4月份成交量开始起稳。他认为，下半年房地产市场可能比上半年要好，一些一线城市可能会“量价齐升”，绝大部分的二三线、三四线城市还是千方百计去库存的过程。
