万达快钱与BAT抢夺资源 万达商业标的理财产品将上线

   2015-05-16 中国证券报5150

  一直定位服务B端商户的第三方支付企业快钱,在被万达收购后,将借用万达庞大的线下资源与BAT抢夺C端(个人消费者)资源,目标锁定为三年内个人客户规模达到3亿。日前,快钱CEO关国光接受中国证券报记者采访时透露,快钱将依托万达,上线一系列金融产品,其中6月有望上线以万达商业地产各类收益权为标的的理财产品。

  此前,王健林曾在公开场合表示,未来万达计划开业的50个项目之中,有40多个走轻资产路线。具体思路包括“用别人的钱来做自己的事”。即用股权换资金,在保证财务安全的前提下能够以“万达速度”在各地把实体商场迅速铺开。据了解,其中就包括快钱将万达资产打包成为理财产品的方式。

  依托阿里巴巴的电商平台,蚂蚁金服正在渠道、数据和技术等方面为电商提供互联网金融服务。而依托万达系旗下的商业地产、旅游、院线、体育等领域的商业场景,万达和快钱欲在BAT的夹缝中撕开一道口子,为线下体验式消费提供综合金融服务。

  关国光表示:“当消费者在线上购物后,必然有线下体验式消费的需求,比如看电影、旅游、游乐场、体育等,而这与万达的第四次转型相契合。快钱与万达合作的短期目标,就是在万达的商业场景中嵌入合适的金融产品。未来互联网金融的方向是线上线下相结合、传统金融与新金融相结合。假如互联网金融只覆盖线上活动,量不会太大,事实上大量的线下消费有金融服务需求,可以通过移动互联技术覆盖。互联网公司自己玩金融也不现实,传统金融机构有牌照,有资格提供产品,并且有风控能力。此外,通过互联网渠道募集的资金必须进入实体经济,资金空转并不能产生价值,只会抬高成本。”

  易观智库高级分析师马韬表示,现在第三方支付之所以能够向互联网金融转型,都是基于支付留存下的用户或通过数据研究出很多服务,支付数据的价值巨大。

  在具体金融服务产品上,关国光表示,信贷产品将主要包括两种形式,一是针对中小企业的产品,将不再是单一的信贷产品,还将结合营销等。他举例,对于万达商城合作的商户,由于万达已经掌握了他们的日常流水等财务情况,在开设新广场时,可以获得贷款,并最后通过营业收入等方式偿还贷款。另一种信贷产品是针对消费者,快钱正在研究是否针对万达的客户推出消费信贷。

  而在理财端,关国光透露,将与金融机构合作,推出以万达商业地产各类收益权为标的的理财产品,相关理财产品将在6月正式上线。

  此前,万达集团董事长王健林透露,万达将彻底转型、去地产化,启动轻资产。而万达正积极探索资产证券化的产品将如房地产投资信托基金(REITs)、外部投资和互联网+金融,从而降低对销售物业的依赖。

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