城市综合体，这个炙手可热的概念正在更新着中国城市的商业面貌，大量以城市综合体面貌呈现的商业地产近年来也如雨后春笋般在石家庄出现。同时，商业综合体运营上存在模式单一化、品牌同质化的情况开始出现，使得商业市场的发展面临瓶颈。
在记者调查过程中，商业综合体的儿童业态正成为城市综合体或购物中心的新主力店和家庭消费的带动力量，随之带来的是儿童主题业态的快速扩张。
“家庭消费去哪孩子说了算”
在记者对石家庄几个大型综合体走访调查发现，以前只有零星儿童店的商场，儿童业态现在都已渐成规模，甚至在去年9月份开业的东胜广场用了一整层的空 间打造儿童业态。U哈主题乐园、精彩的儿童话剧、才艺课堂、益智游戏等项目无一不把目光对准孩子，儿童配套设施也变成了专业、主营业务。
“现在节假日一说出去玩基本上都是孩子说了算。孩子想去哪儿玩，我们全家的休闲娱乐就选到哪儿。”一位正在东胜广场陪着孩子看儿童剧的家长这样告诉记者，同时，每周末孩子的预算也锁定了他们全家的休闲、消费的主要场所。
显然，儿童经济正在成为带动家庭消费的核心。据国家统计局数据统计，早在2013年，中国儿童消费市场的规模已超过4000亿元。“未来购物中心或 者购物广场这类项目可能儿童产业占比还会增大，儿童体验式消费，这是电商无法冲击到的，所以后期对于购物中心等，儿童产业这块儿可能还会加大占比。”业内 人士如此预计未来市场。
儿童经济“一拖N”提高业态黏性
“通过儿童，可以带动父母这一辈的消费能力，‘一拖N’的家庭消费模式会越来越明显，儿童业态能为购物中心带来更高的附加值。”一位商场负责人如是表示。
5月1日，记者在走访中发现，儿童家庭式消费模式随处可见。儿童乐园、儿童DIY手绘、儿童教育、图书、体验等占据了某些商场销售场所不小的比重。同时不少毗邻儿童业态的门店负责人表示，儿童区的火爆使自己的门店也受益颇深，而儿童家庭式消费占比超过半数以上。
“这也成为各大商业综合体欢迎儿童品牌入驻的重要原因，消费者一旦进入到购物中心的环境中，商家以儿童娱乐为圆点，由此展开的消费半径有可能会不断延展，由此覆盖到相关的服装、玩具、餐饮、超市等相关产业。”东胜广场总经理黄铮说道。
黄铮表示，“以儿童为主题的商业业态，消费停留的时间会比较长，儿童经济具有超强的‘黏合力’。和时尚品牌不同，儿童经济不仅不会消耗人流和消费能力，而且为卖场带来更多的消费力。”
从零散到规模，东胜广场以“质”突围
勒泰中心、北国先天下、海悦天地等大型商场都在打造各具特色的儿童体验业态，或相关儿童品类的一站式购物，以此聚集人气，拉动消费。儿童业态已经从 开始‘散兵游勇’的街边店迈入商业体，并成为继百货、大卖场、影院、餐饮等之后的主力业态，如何才能在综合体中取胜成为摆在商场管理者面前新的问题。就 此，东胜广场作了新的尝试。
东胜广场把整个三层作为儿童业态的集聚地，以此打造规模化的儿童业态消费中心。记者发现，东胜广场三楼既有较大的U哈主题乐园供孩子们玩耍，还有各 类儿童用品店铺及儿童教育机构等场所林立，而最引人注目的，是吸引了近百孩子与家长围观的精彩儿童剧。有市民表示，“孩子在这里玩耍的同时就把需要的用品 采购了，感兴趣的儿童服务也可以了解到，并且有别家都没有的儿童剧演出，好玩方便又省时，关键是价格还不贵。”
独到的儿童业态定位也为东胜广场带来了“可观的回报”，据统计，东胜广场“五一”三天的日均客流量在6万人次左右，“有很多家庭是开车从周边郊县如藁城、元氏等地带孩子过来玩的，这已经远远超过了业界所说的综合体辐射3公里共30万人的范围。”黄铮说。
黄铮认为，东胜广场儿童业态的火爆源于以质取胜，“消费分为迎合与引导，迎合即迎合市民的消费水平，而引导是引导儿童经济业态的方向。东胜广场的价 格并不高，这种接地气的平民价格迎合了市民的消费水平，而各新型主题乐园、儿童剧、教育机构的投入引导了儿童消费的方向，这些都是东胜广场独有的竞争优 势，是我们儿童业态质量的体现，也是东胜广场能够吸引家庭消费的重要原因。”
