台湾消费市场为内需型，百货无限制兴建下，馆数早已是全球大都市中密度最高，市场分食激烈；开幕4天的SOGO复兴馆挟捷运人潮优势，计20万人次造访、营收达新台币1.5亿元，拉高其在忠孝商圈营收规模，宣告百货强弱将更分明。
百货分蚀市场已成台湾百货存亡战局面，强者更强下、弱者岌岌可危现况，早已被百货多数业者预言。
强势百货除了连锁规模、品牌强、坪效高等优势，交通便利成新百货馆的决胜关键；例如新光三越站前店位处高铁（但台北车站尚未营运）、台铁、捷运及各类公车汇集处，太平洋SOGO忠孝馆进而与捷运通联。
如今与交通线「共构」，才是百货馆最佳选择，因为更可将人潮直接导入百货馆内。
太平洋SOGO复兴馆是全台捷运共构第一馆，营运情况备受注目，在忠孝商圈已有忠孝馆、微风广场（本馆及二馆）、ATT、京华城、中兴及先施等百货下，今天公布开幕（2006年12月29日）四天造访人次达20万人次，营收累计1.5亿元，并让街对角的忠孝馆营收提高1成（并未减少）。
尽管全馆厂商尚未全部开幕，太平洋SOGO经理许淑贤说，1月5日到1月16日的开幕庆活动，预计可再做2.5亿元营收规模；助力包含推出500万元满额赠，内容全锁定正品级实用品牌商品，甚至包含出国住宝格丽六星级别墅型渡假饭店。尽管满额赠是百货促销必备方案，太平洋SOGO另一位经理黄正煜道出捷运共构所创造的商机优势。SOGO目前统计2006年全台SOGO营收305亿元，约是2005年营收的97.3%，下滑2.7%；不过，几可确认SOGO在忠孝商圈市场规模2007年将扩大，包含复兴馆的60亿、忠孝馆的176亿、敦化馆的26亿，总额将达236亿；若包含101店，SOGO台北2007年营收可望成长到241亿元。
