在我们的印象中购物中心总是“聚拢”在一起的，或者说这是大部分开发商选择购物中心的前提条件。试想一个被三条马路分隔成四个板块的购物中心该如何做商业？一个购物中心位处新晋开发的城市郊区，除了做社区商业，它的未来还有哪些可能性？但是，有一个购物中心它做到了！在七年内做了三次品牌升级，其主力品牌是如何从国内二线品牌逐渐升级到Kate Spade，一起来看看深圳海岸城的成功案例吧。
2007年，深圳海岸城开业的时候，它是深圳西部最大的室内购物中心。它位处深圳南山区的核心位置，但遗憾的是，在深圳的商业布局上，南山区所处的西部一直是个商业“软肋”。相比于罗湖和福田的繁荣，西部显得过于寂静。在海岸城开业的早期，它的周边还是一片正在建设中的大工地，区域内的商务氛围也远未成形。
可以说，深圳海岸城开业之初面临的并不是最好的市场环境。但它却在最初就制定了八年经营计划。在这个计划中，它有意识地制定了品牌调整方向。
这个计划是这样的：
第一阶段，以大众亲民为定位，引进了永旺超市、顺电、稻香、海岸影城、海岸冰场等主力店，以服务周边社区居民为主。
随着周边商务楼的入驻率的提升，在第二阶段引进了ZARA等快时尚品牌。
第三阶段调整，从2012年开始提速，引进华南首家Forver21，Michael Kors、rouge&lounge、patrizia pepe等国际二线及轻奢品牌也相继入驻海岸城东区一楼。伴随着众多时尚品牌的入驻，深圳海岸城以轻奢的品牌形象全新绽放。无论是场内的时尚展示，还是宣传杂志，都不再是简单地对时尚品牌的展示，而是有了自身的时尚主张和态度。
它是如何做到的呢？
海岸城基本信息
商业面积：购物中心12万平方米，商业街4万平方米
功能定位：购物、休闲、娱乐中心，深圳西部最大型购物中心，南山新的形象标志
产品组合：
海岸城由东西两座写字楼、海岸城购物中心和海岸风情街组成。
海岸城购物中心与凯宾斯基酒店，保利文化广场、天利中央广场一起，构成了深圳南山商业文化中心区的核心。
双广场、双步行街、双首层的组合特色。
主力商户：海岸城：JUSCO吉之岛、海岸影城、冰FUN海岸滑冰场、UNIQLO优衣库、ZARA、顺电、玩具“反”斗城、大饱口福自助餐；保利文化广场：深圳天虹百货、家乐福超级市场、保利影城
天利中央广场：太平洋电影城
“双首层”设计积聚人气
海岸城创造性地推出了“双首层”的消费聚集模式。
在海岸城不仅有传统的“基础首层”可以聚集繁华的商业人流，更增加了二层北面与高架步行街相连的“增值首层”，有效引导客流走向，提升商业价值。
