胡葆森详细阐述了建业的新蓝海战略
1944年6月6日，在欧洲西线战场上盟军发动了声势浩大的诺曼底登陆，从此第二次世界大战进入一个全新的阶段。
时隔71年，6月6日，河南房地产龙头建业集团发布新蓝海战略。事实上，在建业集团之前，已有包括华远地产在内的多家房地产公司，欲借助“互联网+”的新环境，掘取新的业绩增长点。
现象
A
“建业+”引爆朋友圈
在接连抛出“真不瓤”、“弄啥咧”、“不识闲”三款倒计时海报吊足公众胃口之后，6月6日，建业集团的新蓝海战略揭开神秘面纱，建业集团为转型打造的“建业+”呼之欲出。
同以往的中规中矩不同，当天胡葆森一上台就拿着遥控器向大伙讲起了PPT，并且还偶尔秀一把听起来比雷军纯正很多的English。置身现场，你会觉得这仿佛不是一向稳扎稳打的建业集团的风格，更像是iPhone或者小米的新品发布现场。
在发布会上，胡葆森详细阐述了建业的新蓝海战略，即“建业+”。
“建业未来将与多方分享自己的品牌，努力打造建业产业联盟、商家联盟、投资联盟、合作平台，意在发挥企业战略优势、品牌优势和资源叠加优势。以分享为指导思想，用轻资产为主要的模式，用3~5年的时间，构建大建业的商业生态系统，实现建业集团从房地产开发商到新生活方式提供商的转变。”胡葆森说。
一石激起千层浪。就在建业集团新蓝海战略发布的同时，一场关于建业转型的自媒体竞赛已在微信朋友圈引爆，各大自媒体均用独特的视角关注着河南本土房地产老大的转型，而胡葆森的下一个动作亦成为公众关注的焦点。
分析
B
建业新蓝海都包括啥
一家企业的转型，为何引发如此多的关注？
除了建业在河南企业中的地位，老胡的个人魅力，发布会上抛出的几个新概念，着实让众人眼前一亮。
“建业+”怎么理解？总的来说，在“互联网+”的风口下，建业集团的战略理念将由B端向C端延伸，而其发布的产品也将更贴合其近2000万粉丝（300万球迷、40万业主、15万学生及家长、每年100万人次的游客、每年1500万人次的商业客流）。
