深圳最早购物中心8年后将重出江湖 罗湖钻石广场年底开业

   2015-06-09 深圳商报4820

    

  罗湖钻石广场效果图。钻石广场供图

  深圳最早的购物中心即将重出江湖。

  昨日,钻石广场商业公司宣布,罗湖钻石广场将在更新改造之后,于今年年底全面开业。届时,这里将成为罗湖首座“潮流文化+夜行娱乐”的购物中心,不仅能够进一步完善人民南商圈功能,而且也为中小型购物中心在大MALL林立中寻求突围之路。

  曾经闪亮,无奈“蒙尘”

  “钻石广场的故事很多。深圳最早的Gucci专柜,就出现在钻石广场。”在资深商业地产专家熊辉眼里,罗湖钻石广场是深圳最早的购物中心,而且也因为一批国际奢侈品专柜的入驻成为时尚风向标。他昨日接受记者采访时表示,2000年前后,香港人来到罗湖,购物、游玩的首选地可以说就是钻石广场,而且那个时候的深圳商业都是主推百货业态,钻石广场最早具备了MALL的雏形。

  钻石广场位于罗湖区南湖路和友谊路交叉口,占据着人民南商圈的中心位置,区位上看可谓得天独厚。1999年广场建成后,曾被媒体称为“深圳市又一标志性的商业建筑”。另一桩轰动一时的新闻是,钻石广场在2003年曾限量出售80余个黄金铺位,当即被抢购一空,成交金额达6000余万元。

  “那个时候,没有万象城,也没有金光华,钻石广场可谓是风光无限。”对于钻石广场的“蒙尘”,熊辉有着不少感慨。随着商圈内其他购物中心的陆续问世,尤其是紧邻的金光华广场吸引力日增,昔日的钻石也就不再闪亮。从2005年起,主要品牌开始从钻石广场外撤,而商场最终在2007年关闭。一位不愿透露姓名的业内人士表示,钻石广场的地理条件得天独厚,但其产权过于分散,因此在重组问题上一再耽误,从而错失良机。

  深圳商报记者昨日实地走访钻石广场。与友谊城隔街相望,与金光华连为一体,昔日红火一时的钻石广场现在留下的只有一块牌匾,与左邻右舍形成强烈反差,临街的铺面也多是一些小店。熊辉对此表示:“商业地产的最大价值在于位置,钻石广场又是单体建筑,重建、环评等手续都相对简单,盘活后的发展前景值得期待。”

  深圳市钻石广场商业有限公司去年正式接盘钻石广场。该公司总经理刘强告诉记者,2013年,钻石广场成立了业主委员会,基本上解决了产权分散导致的各种问题。经过两年的持续投入,公司决定将钻石广场打造为罗湖首座潮流文化+夜行娱乐的购物中心。按照规划,全新的UMe Mall钻石广场总面积1.3万平方米,共分四层,未来将新增就业800~1000人,年销售额将达57亿元。

  大树底下,也能成材

  如果从空中俯瞰人民南商圈,一条长长的连廊从东门开始,串起了深圳百货、天安国际、国贸、金光华、友谊城、佳宁娜等,这条核心商业轴上,主流项目商业面积总计约26万平方米,其中金光华广场就达12万平方米。那么,曾经在竞争中下马的钻石广场,重生后将怎样卡位市场?体量只有1.3万平方米的钻石广场,如何与周边共生共存?

  “商圈内已经有的业态,我们不会再重复,钻石广场定位为Mini mall,我们希望能与金光华的定位互补,没必要形成竞争。” 刘强表示,希望钻石广场能为同业竞争提供不一样的思路。未来的商务购物行为,去中心化、社区化、碎片化、智能化、宅生活、短购物将成主调。钻石广场不必追求档次,而应注重时尚感,在时尚度上超过除金光华以外的所有项目,对接年轻白领阶层的衣、食、娱等多样化的消费需求。

  钻石广场左邻金光华,右傍友谊城,项目周边40座办公楼、11家酒店,预估项目四周500米范围内经常性办公商务人群达10万人以上。据悉,钻石广场将引入40到60家知名品牌商户,以娱乐(影院等)、餐饮(特色餐厅)、快时尚购物、跨界商业和电商旗舰店为主,成为一个别具特色的综合购物中心。投资方认为,钻石广场和现有购物中心将形成错位发展,不会产生直接竞争,还会形成良性互补。金光华商圈已建成的购物中心中,市场定位皆着眼于“购物”,以SHOPPING为核心。但钻石广场着眼于“休闲”,实现特色美食与商业的融合,购物与都市夜生活的融合,消费与情感的融合。

  “体验式的消费是大趋势,以前是售卖式,但因为电商的冲击,包括香港、内地的购物中心现在都在转变模式,通过跨界来吸引消费。”熊辉认为钻石广场未来的发展,应该顺应这种潮流,以体验式为主,跟周边的购物中心形成错位竞争。

  存量优化,完善商圈

  “如果说以往的金光华商圈只是一个高端购物型商圈的话,那么钻石广场的出现将改变这一现象,令金光华商圈的构成更为丰富、立体,其独特的快时尚消费体验,成为罗湖复合型商业群的升级样板。”刘强表示。

  2012年9月10日,《罗湖先行先试建设国际消费中心行动计划》提出,通过城市更新改造和拓展产业空间,以时尚产业为引领,将罗湖打造成为联手香港、融合珠三角、服务全国、辐射亚太、影响全球的国际消费中心。钻石广场重生获得政府部门的支持,原因正在于项目不仅盘活了原有闲置资源,还使得人民南商圈功能更为完善、内容更为丰富。

  “深圳是个不夜城,而罗湖是夜文化的中心,夜消费又何止百亿?”刘强告诉记者,作为一个商业项目,UMe Mall创新性以商业结合夜生活文化休闲规划,这是项目具有独占性的特色与优势,其导向是有别于传统商业购物概念的全新体验和氛围,也将成为商业形态特色的基础。

  据悉,作为一个国际消费中心,罗湖的夜生活经济还处在起步阶段,缺少地标性场所,而且原有夜间餐饮消费也存在“脏、乱、差”。钻石广场为此提出了夜生活经济概念,希望打造成新的消费地标,成为罗湖的一张消费名片。

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