上海奥特莱斯折扣店逐渐成为大众化消费的购物场所

   2015-06-09 上海商报6610

    上海奥特莱斯(相关干货)折扣店逐渐成为大众化的购物场所。

  不但高消费群体成为支撑奥特莱斯迅速发展的巨大推动力,上海奥特莱斯名品折扣店更是获得越来越多普通消费者的青睐,成为大众化的购物场所。

  据上海市商业信息中心监测数据显示,今年1-4月,全市奥特莱斯业态营业收入同比大幅增长49%,而同期购物中心营业收入同比仅增长6.2%。近几年来,上海奥特莱斯折扣店以“名品+折扣”的组合形式深受消费者的欢迎,销售收入呈现快速增长的势头;进入2015年来,上海奥特莱斯折扣店继续延续了这一增长态势。

  规模化销售规模持续高速增长

  市商业信息中心监测数据显示,2014年上海奥特莱斯折扣店的营业规模已达到近40亿元,今年1-4月,更是达到了近19亿元,比上年同期增长49%,全年有望突破60亿元。预计到2015年年末,上海居民在奥特莱斯业态的年人均消费支出将达到240元。目前上海已开业的奥特莱斯,除位于上海青浦赵巷的百联奥特莱斯品牌直销广场、米格天地奥莱外,还有位于浦东的佛罗伦萨小镇等。

  位于上海青浦赵巷的百联奥特莱斯品牌直销广场于2006年4月开业。月均营业额从最初的7000万元到如今的3亿元,实现了4倍以上的增长。2013-2014年间,经过加层改建,面貌焕然一新,新增经营面积1.27万平方米。截至今年4月,新增品牌商铺约40家。青浦百联奥特莱斯一方面积极引进和调整品牌,另一方面通过微信、微博、官网、LED大屏、互动电子屏、现场广告立牌等多种方式开展广告营销,使销售规模保持了高速增长。

  商圈化两大奥莱商圈遥相呼应

  2013年1月,与青浦百联奥特莱斯仅一街之隔的米格天地开业。经过近两年的发展,青浦奥特莱斯商圈已逐渐成熟。目前青浦奥特莱斯商圈建筑面积已超过26万平方米,停车位超过7400个,有650余家品牌折扣店在商圈内同时经营,其中包括Armani、Zegna、Burberry、Ralph Lauren Polo、COACH、Gucci、Versace、Michael Kors、Lane Crawford、Kate Spade、Furla、Replay等国际一二线服饰品牌以及国内著名品牌。商圈内的百联奥特莱斯和米格天地实行品牌错位经营,品牌之间重复率较低。商圈在零售品类上也非常丰富,包含了服饰、鞋包、内衣、儿童玩具、化妆品、钟表眼镜、家居家纺、运动器械、黄金珠宝等各种品类。

  今年1月22日开业的上海佛罗伦萨小镇位于上海浦东新区迪士尼乐园和上海浦东国际机场之间,规划占地约13万平方米。其中一期已建设完成,用地面积达到6万平方米,包括约3000个车位;二期用地面积约2.6万平方米。另外还有近5万平方米的服务配套设施。品牌已由开业之初的80个发展到如今的120多个,包括Armani、Salvatore Ferragamo、 Ermenegildo Zegna、Versace、Moncler、Montblanc、Vertu、Bally、I.T、Coach、Michael Kors、CK jeans、Nike、GAP、UGG等,其中Marc by Marc Jacobs、Celine、Givenchy更是在国内独家开设的奥莱门店。今年“五一”期间,一些品牌全新开业,并推出各类优惠活动,使整个小镇顾客盈门,出现停车场满位状况。

  在浦东迪士尼商圈,另一家总建筑面积达到5万平方米的奢侈品奥特莱斯“奕欧来”预计将于今年秋季开业,至少会有100家品牌商户入驻,其中80%以上为一线品牌。迪士尼项目开业之后,位于浦东机场和迪士尼附近的奥特莱斯业态也将受益,大量客源将辐射到这一地区。

  “奕欧来”开业之后,上海将形成东西两大奥特莱斯商圈遥相呼应的局面。

  多样化经营模式转向购物广场

  一直以来,奥特莱斯的客户群都是目的性极强的消费者,国际一二线品牌折扣店是吸引消费者的主要因素。随着奥特莱斯业态在上海发展的逐渐成熟,其经营的多样化已经成为购物广场的另一增长点。

  米格天地的定位是集购物娱乐、餐饮休闲、旅游观光于一体的折扣主题时尚生活中心,它的营销口号是“全家人的奥特莱斯”。米格天地有4000平方米的美食广场和9屏巨幕电影院线,有高级餐厅与咖啡店,并且设有休息室、儿童游戏区、宠物美容中心、特斯拉充电站等,已经逐渐发展成为家庭节假日购物休闲娱乐的场所之一。2014年12月,上海外高桥(600648,股吧)进口商品直销中心(DIG)在米格天地开业,面积超过2500平方米,专营包括深海活鲜、冻鲜、水果、零食、化妆品、酒类、日用百货等近万种进口商品,最高日营业额已达到170万元。除米格外,百联奥特莱斯、佛罗伦萨小镇等在餐饮企业的引进上也动足脑筋,更注重品牌的休闲型和时尚性。

  多种业态的构成使得奥特莱斯业态逐渐由单一的购物模式向多功能的购物广场模式转化。

  大众化逐渐受普通消费者青睐

  从2002年北京燕莎集团建立国内首家奥特莱斯以来,中国的奥特莱斯业态已走过了10多年的发展历程,成为我国继超市、百货商店和购物中心外的另一重要实体零售业态。中国经济长期保持高速发展,形成了较高收入的消费群体,他们对生活和产品质量要求较高,提升了市场的品牌认知水平,成为支撑奥特莱斯迅速发展的巨大推动力。在上海,奥特莱斯名品折扣店更是逐渐由小众化朝着大众化的方向发展。

  市商业信息中心监测数据显示,今年1-4月,上海百货店业态销售同比下降4.2%,同时位于市中心的奢侈品购物中心销售增速不到2%,这与位于郊区的名品折扣奥特莱斯业态的高速增长形成了明显反差。近两年来,由于电商冲击、商品同质化等因素,上海百货店业态面临经营逐渐下滑的窘境。与电商渠道相比,百货店业态在商品价格上缺乏竞争力,一些品牌服装的价格超过了奥特莱斯某些国际一线品牌的折扣价;位于市中心的奢侈品旗舰店,其商品价格与国外同类商店的价格相去甚远,境外游购买、代购、跨境购物等方式已经越来越多地被沪上的消费者所采用,这对奢侈品旗舰店的销售带来了一定的冲击。而位于市郊的名品奥特莱斯的商品折扣率高,商品款式越来越新,品牌质量又有保证,这使得更多普通消费者在购买服装等消费品时越来越多地选择奥特莱斯业态。名品奥特莱斯折扣店与普通消费者的亲近度越来越高,使得这一业态成为大众化的购物场所。

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