当下，中国经济发展迈入新常态。新常态下履新责，保利地产决心钻一钻自我更新的“牛角尖”，闯一闯自我升级的“独木桥”，刷新企业发展思路，提出企业5P战略：陪伴（Peiban）幸福晚年的养老地产、承诺（Promise）全生命周期的绿色建筑、成为业主好拍档（Partner）的社区O2O、让便捷生活瞬达的保利APP、充满力量（Power）的海外地产。“保利地产一直对中国经济发展前景充满信心，对房地产行业中长期发展充满信心。新常态的发展机会依然很多，我们要用好新机遇，培育新增长点，一心一意谋发展。”保利地产董事长宋广菊说。
适应房地产市场新业态
保利地产选择在房地产行业全面调整之年，适应新业态、新形势，立足主业、做强主业。
成立海外事业部，致力学习海外成熟市场发展经验；深挖产业链价值，通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O，形成标准化社区商业模型；推出保利地产APP，致力于为业主创造一个便捷生活的移动互联服务平台，轻松一点实现生活所需。
把握养老产业新机遇
保利地产发现养老产业蕴含的巨大增长潜力，以“全链条”介入养老产业，提出“居家养老、社区养老、机构养老”三位一体的“中国式”养老模式，达成覆盖多层次养老需求的全面服务体系。
目前，保利地产三位一体的养老战略次第铺开，适老设计标准研究基本成熟，养老公寓实体样板房首次公开展示；推动51个社区进行适老改造；北京“和熹会”成为机构养老试点。未来，保利地产将继续努力搭建起“中国养老适老产业联盟”，形成全产业链，深耕养老产业。
融入绿色化生产新变革
保利地产始终坚守自身环境责任，积极推动房地产行业的“绿色化转型”。首创“全生命周期绿色建筑”概念，这是从项目规划、材料选用、项目施工、后期运营四个维度体现节能环保、绿色健康的绿色建筑理念。
保利地产在开发端侧重更具自然优势的项目，努力实现绿色生态化开发；同时积极倡导绿色施工、制定绿色人性化标准、采取绿色化办公、节约电力使用，旨在通过优化资源配置，降低资源消耗，将提升生产方式品质与节能环保紧密结合。
紧跟城镇化发展新趋势
保利地产认识到城镇化进程的“双重效益”，积极参与旧城改造工程，探索新型城中村改造模式，实现政府、企业、村民三方共赢；加大介入保障性住房的开发建设，努力为社会困难群体提供基本住房保障。
就这样，无论是专注于地产主业，还是投身养老产业，无论是融入绿色化变革，还是参与城镇化进程，保利地产都在新常态下履行新的社会责任，践行新的社会价值，久久为功，矢志不渝。
