全球最大服装及玩具供应商利丰正陷入前所未有的困境。
近日，外媒报道，沃尔玛正逐步取消与总部位于中国香港的代工厂中间商利丰集团之间的大部分采购业务，并倾向于直接与产品制造工厂签订合约。
随后，沃尔玛方面确认，更多的步骤将在未来几个月内完成。该公司在声明中说，“我们已经作出了这样一个商业决策，即将特定采购业务转为内部完成，我们将据此与利丰集团协作，以确保未来几个月的顺利过渡。”
这对于利丰来说无疑是个打击。除了沃尔玛，其他核心客户也在大规模缩减与利丰的订单。
面对这样的趋势，利丰集团主席冯国纶不得不无奈地表示，2013年底制定的3年计划可能无法实现。
好日子不再
对于普通消费者来说，香港利丰集团这个名字很陌生，但正是这家没怎么听过的公司手中掌握了遍布全球的供应商资源。
据悉，通过不同区域的资源配置将成本最小化，是利丰集团的生财之道。这家没有服装厂、缝纫机或布料厂的香港公司，拥有遍布全球60多个国家的1.5万家供应商。以至于业内有这样一句话广为流传：如果欧洲服装零售商想订几千件服装，最优分工可能是韩国的纱、中国台湾的面料、日资工厂在中国广东省生产的拉链，并在泰国完成剪裁缝纫。除了香港利丰，没有哪家公司有足够强大的物流资源和信用保证，能将这一切保质保量地按时“无缝衔接”。也正是因为这样的高效，希尔斯、梅西百货、彭尼百货、科尔士等知名商场，以及近1/3零售商将采购业务委托给利丰。
“过去50万件泡泡裙订单从设计到上架需要6个月，现在却只需6周，而且价钱便宜得多。找到世界上符合客户需求的任何一个工厂是利丰的能力所在，所以它被称为采购业的沃尔玛。”一位业内人士曾说，采购行业的进入门槛并不高，但达到一定规模需要长时间的积累，而且很容易实现垄断。因此，利丰很难找到什么竞争对手。
利丰也一度被《财富》杂志评选为全球最佳创意、最具有竞争力公司之一。当时，荣登该榜单的公司全亚洲只有15个，而香港只有两个。
然而光辉岁月一去不返，利丰正面临核心客户出走的尴尬局面。5月下旬，沃尔玛决定逐步取消与利丰集团的大部分采购业务。
虽然利丰集团发言人称，作为零售商与生产商之间的纽带，利丰集团将继续是沃尔玛的重要供应商，双方之间的关系依然是“强大的”，但不可否认，利丰作为采购中间商的生存空间正被逐步压缩。
