离开了地产龙头企业万科集团，毛大庆依然干得有声有色。在北京最繁华的CBD区域国贸饭店一层咖啡厅，刚刚与合作方谈完的毛大庆来到记者面前，“创业的日子就是这样忙碌，但充实”。
“优客工场就是要做让创业变得更简单， 让创业者能共生甚至能互生”——毛大庆
“万科高级副总裁、万科北京公司董事长”是毛大庆曾经的身份，但现在，他选择了创业，“我正在打造优客工场，这是一个为创业者提供综合服务的平台。”毛大庆告诉《中国经济周刊》记者。
毅然抛弃了高光的地产行业，从一个新的领域开始，在旁人眼中，毛大庆身上甚至有种“不爱江山爱美人”的偏执。那么，再出发，路究竟好不好走？“刚创业条件难免有些艰苦，与之前出入有好车豪宅相比，现在每次出门都是住经济型酒店，但我乐在其中，衣带渐宽终不悔。”毛大庆说。
为创业者而创业，忙到一分钟想掰两半用
6年前，毛大庆从凯德置地到万科掌管北京市场，把北京万科的营业额从43亿做到200亿，成为北京房地产市场的冠军。按照常人的思维，已经46岁且功成名就的毛大庆，该在万科呆到退休了。
但毛大庆辞职了，成为一个创业者。
与大部分创业者选择经济领域的某一个方面深耕细作不一样，毛大庆将他创业的方向直接指向了创业者，“我是为了创业者而创业。”他对《中国经济周刊》记者说。
毛大庆的新公司叫优客工场，不同于单纯孵化器，优客工场还提供财务、税务、法务、人资关系、健康咨询等服务。2014年，毛大庆去美国主打办公场地租赁服务的WeWork参观，让他找到了灵感：WeWork致力于减少办公场地的资源浪费，他们先用折扣价租下整层写字楼，分成单独的办公空间，再出租给愿意挨着办公的初创企业。受此参观启发，毛大庆创造性地设计了优客工场的办公空间：简约、时尚、高效。
“优客工场就是要做让创业变得更简单，让创业者能共生甚至能互生，是新一代的创业空间提供者，比如入驻的某个企业里没有专门的税务人才，而优客工场中有专门提供税务服务的企业，那么这类企业的入驻，就有可能成为其客户。”毛大庆说。
优客工场创立两个月以来，创业项目在优客工场的线上申请已经超过200个。“每天都要以五六家的频率密集地会见各种各样的创业团队，恨不得一分钟的时间都掰成两半来用。”毛大庆说。
地产界标志性人物为何“出走”？
由于曾经长期执掌外资地产商凯德置地，尤其是近年来在北京万科的优秀业绩，毛大庆一度被视作万科乃至整个地产业的标志性人物之一。
据了解，毛大庆加入万科之前所任职的凯德置地，是新加坡知名房地产企业，他一共待了15年，很难挖得动。为了能够把毛大庆挖过来，万科董事会主席王石和总裁郁亮跟他约了不下两位数的饭局，郁亮认识毛大庆8年，挖了他2年。后来，在王石和郁亮的力邀之下，毛大庆才决定加盟。
郁亮在毛大庆离职的媒体发布会上说他是一个有家国情怀的人。毛大庆告诉《中国经济周刊》记者，这是父辈们留给他的基因。毛大庆的祖父杜孟模是我国著名的教育家、革命家，曾担任河南省副省长。
毛大庆淡出地产圈，曾引起业界巨大的关注。毛大庆告诉《中国经济周刊》记者，他和团队对中国人口进行了长期研究，支撑房地产市场的主要购买力在改变。除此之外，城镇化速度在下降，而且目前房地产总库存很大，城市间分布不均。
毛大庆说：“中国房地产不动脑筋也可能赚钱的时代已经结束。房地产行业进入白银时代后面临较大的调整压力。”他进一步分析表示，传统行业空间有限，“新经济时代”已经到来，那么中国经济增量的动力在哪儿？如果不解决这个问题，整个经济体难以好转，而开办优客工场，正是为了引导创业者进入新经济领域做增量经济，这是一件真正有意义的事情。
今年，国务院总理李克强在国务院政府工作报告中提出“大众创业，万众创新；随后至今，国家各层面也在逐步落实政策。毛大庆告诉《中国经济周刊》记者：“国家层面对于创业、创新的鼓励，令我感觉到离职创业的时机到来了。”
