you+公寓模式全国快速扩张 体现互联网以小变多精髓

   2015-06-17 新浪乐居6910

  说三件事情。

  去年大概下半年的时候,you+公寓火了,在微信世界里。

  领导一声令下:卢俊,去了解一下小米公寓的模式,现在很火啊,据说要颠覆房地产,我们不能落后,你去了解下情况。

  我弱弱的说:领导,人家是you+公寓。

  领导:我知道啊,就是雷军搞的那个公寓嘛,去了解下,看看我们有没有机会尝试。

  好,我去了解。

  我把这个项目的产品特性、运营模式、开发理念、盈利模式都整理全了,给在场领导做了场底气十足的汇报了,我很期待能给所有人带来醍醐灌顶的感觉,我也很期待我们自己可以去尝试颠覆,哪怕只是试图颠覆房地产的一些动作。

  30分钟的分享,我很期待大家的提问。

  最后在场领导说了一句:you+公寓一年的收入只有一百多万,纯利润也就几十万,这个利润也太少了吧,我们随便做哪个项目一年不赚个百而千万的啊,而且这个项目要运营,我要养这么多人,我有这么多时间去养人,不如拉一个团队去外面融资。

  我说:领导,简单粗暴的直接销售的地产模式已经过去了,运营将成为未来的主旋律。

  领导说:不管是运营还是销售,这都是一门生意,你告诉我投这个项目要多少钱。

  大概一个多亿吧。

  这一个多亿我投到哪里不会有更好的产出,投到你这里才这么一点钱,看不上看不上。

  好吧,我退出了。

  大概今年年初的时候,小米要做智能家居,植入一手房精装修系统。

  对于第一个和小米合作的开发商时不时传出这个那个,所有人都期待小米对智能家居的颠覆,期待如何用一台手机控制家里的一切。类似这样的内容也在微信平台里传播。

  领导说:卢俊,现在小米要来真的啊,这个精装修好像做的很牛逼的样子。

  我说:领导,小米不做精装修,小米做的是智能家居。

  领导:好吧,不管怎么样,小米进入房地产了。

  我:领导,没有进入房地产,只是和开发商合作在一手房里植入智能家居系统。

  领导;好好好,你去了解下,看下我们项目有没有可能和小米合作。

  好的,我去研究。

  发现小米的智能家居的核心系统来自于小米路由器,通过路由器实现家庭数据的云共享,以及通过路由器对于家庭的各种设备进行监控。

  我对这套体系进行了很认真的研究做了20页的ppt,希望能给领导带来一场ted式的演讲

  大概一轮分享下来,领导大概明白小米现在在做什么,领导问了几个问题。

  这套东西大概需要多少钱。

  我说:目前市场价格来看大概一千多块。

  领导:对房子有什么要求么,比如需不需要预留一些接口给他。

  我:不需要,直接买来就可以用了。

  领导:我直接给客户减免这个一千多块钱好不好。

  我:领导,这里我们强调的未来一种生活模式,不是简单的装修升级的问题,是如何解决家和人之间的沟通的问题。

  领导:不要烦了,我直接房价里给客户优惠5000块不就完了么,费那么大力气干嘛,我还给客户额外的实惠,何乐而不为啊。

  好吧,我退下了。

  最近两天,领导突然很激动的和我说

  领导:卢俊,你知道不,听说uber要来颠覆房地产了。

  我:领导,你也用uber?

  领导:我没用过,我就听说uber不仅可以用来打车,还可以用来约泡,现在居然进军房地产了

  我:什么啊领导,uber就是打车的,约泡还是靠你个人能力

  领导:我昨天看到朋友圈有人狂分享啊,说要uber进军房地产啊。

  我:领导,那个是忽悠人的,你没看到网上传着uber进军烘培市场、摄影市场、餐饮市场……都是骗人的

  领导:是么,那为什么网上传的这么疯狂啊,我还以为我们的行业又要被颠覆了。

  说完领导就拿着手机走了。

  看着领导远去的背影,我不仅陷入了思考,为什么我们这么期待外来人来颠覆房地产呢,我们在等着房地产被人来颠覆的时候,我们自己在干什么呢。

  我去看you+公寓,觉得他的利润点太少,但是却选择忽略you+公寓这种模式在全国各地在快速的扩张,模式已经得到复制,谁能否认这种模式可以积少成多么,互联网的精髓不就是以小变多么。

  我们看小米做智能家居,很多时候会觉得只是做了一个附加值,却选择忽略了这个智能家居将房子升华到了家的概念,解决了客户购买的最后一个痛点,而且小米背后强大的粉丝为项目注入了得天独厚的人气。互联网的精髓不就是社群效应么。

  我们愿意为uber的运营模式感慨,愿意转发到自己的朋友圈,感慨下一轮的颠覆来了,但是却没人去验证消息的真假,我们习惯盲目的接受别人的改变,却失去了辨别改变真假的能力。感慨是我们最容易做的事情,思考在这个时候降低到最低,这个好像也是互联网带给我们的。

  几乎所有的项目都在说,我们要勇敢拥抱互联网,但是他们拥抱互联网的行为是什么呢。

  给项目取一个莫名奇妙的名字,什么呵呵,哈哈,叽叽喳喳,反正看不懂就是互联网了。

  每次推广之前找几个自媒体账号来写软文,然后安排自己的内部员工狂转。

  说要建立项目的公众账号,然后就外包给第三方,再也没有管过。

  最有互联网思维的一件事情,就是让部门员工集体换微信头像,然后在朋友圈营造自嗨的假象。

  这就是很多人的互联网观,我们一直期待改变,但是好像只会接受别人改变,当改变出现在自己身边的时候,我们会做的好像只有是一些莫名奇妙的事情。更愿意用钱来暴力解决一些问题,更愿意用人多来营造声势浩大。

  但是,但是,这些真的不是互联网。

  互联网是一个很快的平台,但好像真的需要耐得住性子才可以。

  互联网颠覆一个行业之前,第一个颠覆的一定是人!

  如果人没换,也就不会颠覆任何东西,顶多只是偶尔颠一下你日渐明显的双下巴而已。

  仅此而已。

  我们在干嘛,我们在干什么,我们真要去干么,这一切想想清楚再说吧。

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