6月18日，无锡又一家大型商业综合体——位于锡东新城的润发购物中心正式开门迎客，锡东新城从此也有了购物中心。从2013年迄今，无锡的城市综合体如雨后春笋不断冒出。让我们盘点一下，最近还会有哪些大商场、综合体即将开业。
润发之后，还有红豆万花城
与其他购物中心开业时的热闹非凡相比，润发购物中心昨天的开业仪式显得十分低调，现场也没有出现“人挤人”现象。这个大型购物中心共4层，一二层为大润发超市，总面积约2万平方米。除大润发外，一层还设有精品百货区、内衣区，二层设有潮流时尚区、饰品精品区、品牌集合店及豪味家餐厅。三层是休闲娱乐及餐饮区，计有大地数字影院、普乐迪KTV、儿童乐园、同庆楼和特色餐饮区。地下一层商业以百货和餐饮为主，其中包括一个美食广场、中华特色美食区及港台、东南亚特色美食区。但记者观察，目前的发现开铺率大约为50%，许多店铺还是铁将军把门。
据了解，无锡各个区域规模较大的购物中心大部分已按规划的时间开业了，如锡南片的海岸城、万象城。北片的惠山万达。东片的荟聚、润发购物中心。记者从无锡市商务局相关人士处获悉，今年还有一家将要开业的大商场是位于老城区的红豆万花城，开业时间约在年底。
有多少综合体开不了门？
早在2013年，本报就曾报道“无锡建成和在建的城市综合体共有33个，总建筑面积约1600万平方米。”昨日经过盘点，发现当年放话宣布将推出的城市综合体中，茂业一百胜利门店、北塘区的盛唐·乐享城、惠山区的百乐时代广场、无锡明发商业广场以及后来开建的位于广南路1号的京东广场等至今都还没有开业。虽然未必都是烂尾楼，但其中一些项目确实出现了人去楼空，甚至出现了群体性纠纷的情况。
市商务局有关人士分析，尽管一些综合体未能如期开业的原因不同，但许多确实是因为招不到商所致。这在房地产商投资建设的购物中心中更加明显，这些匆匆入行者往往没有足够的品牌商铺资源，大部分是“第一次”。而绝大多数品牌经销商在考察商场平台时，对于初次合作的平台都要求先看成功案例。既没有资源、也没有成功案例，如果平台自身规模又不够大的话，招商成功的可能性就少之又少。因此，许多城市综合体在筹建阶段就要开高薪挖招商人才。但综合体这么多，掌握着资源的人才却有限。
开业的商场未必有生意
在本报2013年的有关报道中，就有专家预计：最晚到2015年无锡商业格局就会面临洗牌。如今观察无锡明显存在太多的城市综合体，真正是“几家欢乐几家愁”。荟聚、苏宁等综合体一到饭点就排队，人气十足。而老牌的保利广场现在却只能靠家乐福苦苦支撑，原本红火过的国际连锁品牌以及众多化妆品店纷纷关门大吉。崇宁路上一家号称“锡城第一家女性主题商场”，虽然几经改换门面，但依然生意惨淡，商场中有的店铺长年关闭。而曾经红极一时的新区新之城餐饮业，也人气低迷。
相比从前乐观的“辐射周边”的说法，如今无锡商业界人士更赞同的理念是无锡是个自给自足的城市。换句话说，无锡无法像上海等大城市那样吸引外地人消费，更多的商业只能依赖本地市民消费，还要提防因出境扫货、代购、海淘等造成的消费外流。单独按照无锡常住人口量计算所需商业面积的话，现有综合体已经远远超量。好在目前无锡规模较大的区域中心乃至市中心的综合体格局已基本稳定，接下来会是更多体量较小的综合体间的激烈竞争。
不断调整业态适应市民需求
目前无锡商业业态中，有两种模式较为红火，一种是“大而全”，以城市综合体为代表;一种是“小而美”，以各种结合电商的便利店、社区商业为代表。前两年，众多大卖场喜欢追着城市综合体跑马圈地，其他行业的资本也纷纷跨界转入这一行。而随着城市综合体数量激增，同质化等问题越来越明显，大量资金又开始转投社区商业，像家乐福、华润、大润发等连锁大卖场也纷纷开出了社区便利店。
市商务局有关人士分析，社区商业着重满足人们的基本需求，而综合体则应该着眼于人们的改善型需求，除了商品外还要提供更多的娱乐、家庭聚会、休闲等功能。时下进口商品火爆，人们甚至要选择进口的油盐酱醋。这说明眼下的消费者并不是没有需求，而是对现有的商品、服务信心不足，满意度不够。如何像手机行业一样引领需求，而不是大家一窝蜂提供面貌雷同的产品及服务，怎样满足消费者的改善型需求，恐怕是诸多综合体需要进一步思考的问题。
