传统超市调整步伐仍未停止，继去年底至今年初华润万家（相关干货）在河北、长春关闭多家门店后，有着近15年营业历史的华润万家北京西单店也已经关闭。据华润万家相关负责人透露，该店受政府征用楼盘影响，被业主方要求提前撤离，并非经营不善。
“目前，华润万家在北京大超方面已达12家门店、标超36家、Vango15家。在大超方面，华润万家暂无继续开店的计划，但是标超的计划是10家门店，VANGO便利店的目标为30家。”上述负责人表示，北京作为中国的政治经济中心，北京的市场是不会放弃的。
许多居住在西单的居民已经习惯到汉光百货地下二层的华润万家西单店采购日用品，据周边居民介绍，这家店在2000年左右就已经开业了，刚开始是一个面积有1000多平方米的超市，2010年突然面积减少了很多，只剩下三四百平方米，门店也换成了华润万家Vango。居民张女士说，这家超市买些日用品还可以，其他生鲜水果等品类并不全。
据了解，华润万家最初以超市业态入驻汉光百货，2010年左右一半以上面积被后者收回做特卖场，华润万家顺势改成便利店，不过因为位置隐蔽，多数是汉光百货的消费者顺便购物。汉光百货工作人员表示，华润万家关闭后不会再开店，原区域装修后也不再做超市。华润万家方面表示，该店闭店原因属于政府部门征用。此外截至目前，其在北京有12家大卖场，36家标准超市和15家Vango便利店。
华润万家相关负责人透露，未来在一二线城市中，为了最大化控制成本，精细化经营，华润万家将以业态小型化为主要方向。“目前华润万家拥有大卖场、高端超市、标准超市、便利店等诸多业态。我们将便利店和乐购Express归类为小业态店。华润万家的便利店单店约100平方米，而乐购Express单店约为500平方米。小业态店都谋划选址在社区，以贴近消费者生活。”
根据规划，华润万家小业态门店在2020年将扩张到约5000家。正因为标超店定位于社区，华润万家希望依靠小业态店突围，在未来更加强调生鲜品和服务居民的相关功能，同时也会配合华润的电商提供到店取货的服务，这也更加要求小业态店的布局要密集。从而形成一个互补的商业链条闭环，一方面选择加码电商，另一方面以便利超市的形态突围。
另据华润万家方面透露，6月19日，作为其电商战略转型重要组成部分的华润e万家在线购物平台正式上线。目前，该平台产品线，分为主站商品和跨境频道商品两部分。与行业内其他电商平台相比，华润万家主打生鲜商品和日用百货，其中主站频道在深圳范围可实现“生鲜”全程冷链配送；而跨境频道基于国家的跨境税收政策，整合深圳前海保税港区的优势和华润海外供应链优势，将支持配送全国，预计2020年整体实现百亿级销售规模。
