6月18日，久未露面的融创中国董事长孙宏斌现身北京壹号院项目发布会，对于收购佳兆业（相关干货）失败问题，孙宏斌现场回应记者称，从不觉得失败，放弃佳兆业很正常，这只是一宗生意。
“收购本来就是成功、失败各占一半概率，合适就做，不合适就不做了，没有不惜代价一定要去做，我又不傻。”孙宏斌笑言。
谈及接连折戟绿城及佳兆业收购的经历，孙宏斌表现得轻松而洒脱，“挣钱容易得人心难，经过收购绿城我们做到了上海住宅销售的第一，佳兆业之后融创在深圳的品牌成功落地，现在我对杭州和深圳都特别熟，哪家菜馆我都知道，这就是最大的收获。”
实际上，和佳兆业“分手”的孙宏斌并没有白折腾。有业内人士打趣，有收获，至少出名了。更有专家预测，融创后续会在房地产企业并购方面成为一名大师。
“吃亏才能得人心”
专注房地产留意并购
在回答记者提问时，孙宏斌反复表达了“赚钱容易，得人心难”的观点。
“融创在深圳得到人心了，无论是企业还是政府，我们都得到了认可，因为我们吃亏了，吃亏才能得人心。”孙宏斌笃定地说道。
继终止对佳兆业整体收购后，融创对佳兆业上海项目的收购计划也宣告终结。6月16日晚间，融创中国发布公告称，由于完成收购佳兆业上海的事项所需的条件不能在短时间内达成，因此，早前该《收购协议》的订约方在谨慎考虑所有与收购事项相关的情况后，经过友好协商，决定终止收购事项。届此，长达4个多月的融创收购佳兆业事件彻底画上句号。
融创表示，董事会认为，终止该《收购协议》拟进行的交易，“符合本公司及股东的整体利益”。
上述交易始于今年2月初，当时佳兆业正陷入“深圳的房源被锁定”所引起的债务蝴蝶效应，郭英成远走香港，公司陷入经营困境。
融创2月1日宣布，公司旗下天津腾耀作为买方，以23.74亿元的价格收购佳兆业集团旗下上海新湾四家目标公司股权及债权，各自订立收购协议。
但随着郭英成的回归，佳兆业选择自己解决境外债务重组，融创5月28日宣布正式终止兼并佳兆业的事项。时至如今，融创又不得宣布停止收购佳兆业上海资产。
公告还披露，作为终止收购上海资产的代价，佳兆业应向融创退回人民币10.12亿元，以及按年率10%计算的资金占用费合共3512.38万元。截至6月16日，融创表示已收到佳兆业返还的上述款项共计10.48亿元。
业内人士认为，在这场收购案中，融创没有成为佳兆业的新主人，仿佛扮演了一个放高利贷的角色，没有得到想要的东西，却收获了一笔利息。融创的介入，为佳兆业提供了资金、争取了时间，虽然收购失败，但可以称作佳兆业真正的“白武士”。
