6月23日，万达集团（相关干货）董事长王健林作客新华网思客讲堂，以“万达的转型与挑战”为主题的演讲，对万达集团未来转型方向的做了详细的讲解。
万达的“2211战略”
在演讲中，王健林提出，万达在几年前提出实行转型后，提出了“2211战略”。即到了2020年，实现企业资产达2000亿元美元、市值2000亿美元、收入1000亿美元、利润100亿美元，同时将房地产类的收入降到30%以内。
“我们希望万达不再是一个地产企业”
“说我是商业地产教父，实际上教父不敢当，但是教授敢当，我希望三到五年之内把地产去掉，变成商业发展公司或者商业服务公司”。王健林在演讲中如是说。他表示，商业之所以要实现轻资产化，目的就是带动院线、儿童娱乐等方面发展，增加用户数量，再带动互联网金融、电子商务公司产生更多的附加值。
“万达未来十年左右将围绕四个支柱产业发展”
一、万达商业。把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司，没有地产。
二、文化集团。万达文化集团是大的文化集团概念，包括文化、体育、旅游等等在内。这个集团大概有四个控股公司，一是影视控股，二是体育控股。三是旅游控股，四是儿童娱乐。
三、金融板块。王健林表示，万达金融集团在最近一两个月就会宣布成立，将形成一个包括银行、保险、证券、支付公司、资产管理等的金融集团，与传统的金融集团完全不同。
四、电子商务。王健林表示，万达做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品，而且在做营销时，不管英文还是中文，被人记得的名称，一般不超过三个音节。
