万科成都区域排名倒数 22家子公司法人全部更换?

   2015-06-25 四川在线10970

  “失控。”

  2014年10月,当记者请身在成都的万科总裁郁亮荐书时,他最先说出了这两个字。凯文·凯利的《失控--全人类的最终命运和结局》,缩短起来似有谶语之感。

  去年,张晋元从总部空降至成都,获郁亮多次“点赞”。

  6月24日,随着张晋元“非典型性”离职,围绕成都万科乃至万科全域发生的诸多细节,再度进入了公众视野。

  张晋元猝然离职 成都22家子公司法人代表全部更换?

  6月24日,坊间突曝成都万科总经理张晋元辞职。随之记者致电,张晋元短信确认因“家庭原因”已离开万科。旋即万科回应,成都区域本部副总经理沙骥将顶替张之职位。按照万科序列,成都区域下设8个分公司——成都、重庆、新疆、武汉、贵阳、西南、昆明、郑州。

  业界人士分析,按照常规作为四大区域公司一把手的“封疆大吏”,张晋元的去留应该通过正式渠道发布。“通过坊间爆料的方式流出,最后被动承认,显示出成都万科在此事上力有不逮。”在仓促之间,宣告继任的沙骥并没有接听记者电话。

  据悉,张晋元去年年初掌职成都,仅成都一城就有22家子公司法人代表更换为他的名字--多数是他来成都之前就成立的子公司,仅有成都万科蜀西置业有限公司为2014年6月成立,法人代表直接署名张晋元。而一旦张的离职成为现实,这些公司都要因为“回北京照顾父母”而再度更换法人代表。

  人员高频流动 成都万科比肩总部

  最近一年多,成都万科高层人事变动从未停止。

  2014年1月,成都万科总经理刘军宣布离开万科,并携骨干团队一行5人进驻嘉年华国际控股有限公司,时任成都嘉年华国际执行总裁。同行者还有以下人员:前成都万科项目发展总监唐昌斌;前成都万科工程部片区负责人张利平;前成都万科营销片区负责人李强;前成都万科设计部管理中心总经理王欣;前成都万科项目事务部负责人方芳;前成都万科项目事务部高级经理赵晶晶。

  刘军离开后不久,时任成都万科助理总经理的邰苑智也离去。接下来,成都万科房地产有限公司高级专业经理、金色城市项目经理李涛抽身,任职国嘉地产营销中心总经理。而万科金色城市、金色城品项目策划熊骏亦已转投国嘉。

  去年中,成都万科新任营销团队亮相,营销管理部亦重组为营销管理中心。成都万科营销总监一职由原中海地产成都公司长期负责成都营销工作的副总经理谭丽担任,而成都万科营销管理中心助理总经理由杨毅接任,并成立成都万科品牌执行部。而至2014年12月,杨毅突然宣布离开万科转战蓝光集团,目前任职蓝光集团营销管理中心常务副总经理。

  人员流动,成都万科似乎在和总部一较高下。2011年1月28日,万科执行副总裁徐洪舸和副总裁肖楠双双离职。徐洪舸离职之后,杜晶接任其职务成为集团副总裁。万科执行副总裁袁伯银也宣布正式离职,加入红星美凯龙家居集团。不到一年时间,万科四名高管相继离职,引发业界震动。

  2015年6月24日,万科周刊微信号发出了一条“两封邮件的故事”。内容是两位普通员工的告别信,以及入职感悟,开篇就是“人生的路口,都有各自的方向。”

  在此高层跳槽频频背景之下,重新来审视这条微信,令人玩味。

  行文云淡风轻,并没有提到当天张晋元的离职。

  迷失西南 万科成都区域排名倒数

  成都万科发生了什么?万科又发生了什么?

  据万科公布的今年一季度报告。1-3月万科营业收入88.9亿,净利润6.5亿,同比分别下降6.4%和57.5%。与此同时发生的,还有安邦保险大幅减持,不再位于万科十大股东行列。对此,万科解释,去年一季度净利润基数较高。

  成都方面,张晋元上任伊始即将营销视为全年关键环节。从2014年春节推出“365天全天候不打烊”计划,到“万科三十年更懂三十岁”30年系列营销动作,接下来接踵而至的是购房送补贴“万科轻松置业季”、夜售、“体验营销”(试住)、“淘万置业计划”、“万科未来事件交易平台”……任何一项能影响市场的活动,万科都如法炮制,迅速跟上。

  但是在万科的版图上,成都区域公司的作用正在减弱。而据内部资料汇编而成的“2014年万科42个分公司利润图”,成都区域作为万科四大区域之一,在一季度业绩表现上排位麻麻。其中,重庆公司及新疆公司排名倒数。成都城市公司仅列第19位。利润排名前十的万科城市公司,广深区域占据6个名额,上海区域3个,北京区域只有北京公司一枝独秀,西南区域为0。排名倒数前十的城市公司中,广深区域仅南宁1个,上海区域4个名额,北京区域3个,西南区域2个。

  成都方面,很多营销行为作用有限,例如跨界打造互联网平台——四V空间未来事件交易平台,继发布会亮相之后,再无下文。

  在成都万科有史以来最大规模的“触网”行动中,与淘宝合作的“淘万置业计划2.0”推出后,曾有购房者去某指定项目销售中心欲参与“余额宝认筹高倍返利”活动,却收到置业顾问“对此活动不知情”的回复。而“万科轻松置业季”一说,更被业内人士认为“无逻辑”,“万科可以把这项活动解释为取走一根稻草,骆驼不会垮掉,而不是绝对的轻松。房子对于一个家庭而言,本就不是一件轻松的事。”

  纵观万科在2014年营销工作,其根本还是在打“降价牌”。尤以“夜售”为主的系列销售行为,也为后期万科售楼部遭来业主非议埋下伏笔。业界分析,万科楼盘较之其它成都前十房企,售价上偏高,均价达到10000元/平米,总价60万以下的住宅基本消失。而万科要做精装,与清水房比单价要高出约1500元/平米,也让万科房一直以来在各个区域占据价格高点。 客观上,这又让成都万科没有其他选择。

  张晋元走了,沙骥还没有登台。

  成都万科的2015年,就在6月24日分野。

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