这位融创中国董事长孙宏斌经历过许多波折：远的，卖掉了自己亲手创立的顺驰公司；近的，接连收购绿城、佳兆业（相关干货），却都铩羽而归。
然而，媒体界习惯称为老孙的他，却并不这么看。近日，久未露面的老孙在京与各路记者对话，从开始时的缄口不言，到打开话匣子后滔滔不绝，老孙再次将真实的自己袒露在公众面前。
“不守规矩”
不论何时，老孙都不太会按常理出牌，不喜欢遵循房地产行业的“潜规则”。
这次，面对北京楼市风生水起的高端住宅市场，同样不例外。
与其他品牌房企抱团推广高端住宅项目不同的是，在老孙眼里，北京楼市并没有几个真正的高端住宅项目。
“北京楼市顶多只有两个高端住宅项目，五环外的项目卖得再贵也不能算高端。”说这话时，老孙的潜台词实际上是在为自己的项目推广代言。
2015年，融创中国深耕北京市场，将同时推出9个项目、三大产品系列，其中就有两个位置与环境俱佳的高端住宅项目：北京壹号院与使馆壹号院。
北京壹号院项目所在地块正是2013年的农展馆“地王”。当年，融创中国拿地不久，就宣称项目的未来最高售价将在每平方米30万元左右，曾引发业界与社会一片哗然。
如今，在项目完成整体开发、即将入市之际，北京楼市早已不是当年的楼市，在售项目价格也早已跃升了多个层级。
面对这样的市场，老孙再次放言，北京壹号院一期产品的价格在每平方米15～20万元左右，临湖个别产品甚至可能达到40万元。
与此同时，老孙也在不经意间表露了融创中国的新梦想。正如新闻发布会宣传背板宣称的那样，“为中国代言！”这是中国高端住宅项目里几乎从未有人喊出的口号，也是融创最为高调的作品。
“做城市中心的项目，数学得好，日照、高度、容积率、定位、设计等都需要数学。”而这样的“数学题”在清华大学毕业的老孙眼中，并非难事。
他认为，高端住宅首先是好位置，而不是好价格。“香港许多高端住宅项目尽管价格高昂，但是内部装修还不如内地的经济适用房。项目是否高端，并不能仅仅看销售价格，还需要拥有极佳的景观环境和完善的配套服务。”
老孙表示，他曾经看过世界上很多高端项目，共同点一定是非常好的设计师，显得既很尊贵、又很现代。“我们精心打造北京壹号院，就是努力向这些项目靠近。”
“赢得人心”
2014年末，融创中国凭借658亿元合同销售额首次挤进全国房企前十名，再次博得自己的行业地位。但是，与领先自己的其他房企相比，融创中国仅仅聚焦几个一二线城市，规模化扩张尚处于不完全状况。
在这种情况，深耕已入驻城市，同时扩大华南重点城市的市场占有率，就成为老孙的新选择。
然而，老孙的尝试似乎并未成功。
谈到收购绿城、佳兆业的失败，老孙看得很开。“生意就是生意，不论成败，无关得失。”
“放弃收购佳兆业很正常，当时就认为成功率是五五开。都说我做什么事情一定要做成，我又不傻。”面对记者的疑惑，老孙反问道，“在收购佳兆业上的投入从头到尾没有犯过错误，失去的只是辛苦，但是谁不辛苦呢？”
至于在此过程中的收获，老孙认为，“不管收购是否成功，最终获得了人心，得到许多合作机会。”说到这里，一贯“厚道”的老孙颇有几分自得。“现在不论在杭州还是深圳，没有人不认识融创，我们的市场判断力和执行力也得到市场的充分认可。”
“跟绿城合作是因为对我们产品提升有帮助，收购佳兆业则主要是想进入华南区域，两次收购都符合融创的战略规划。”老孙说，是否符合公司的战略也将成为未来收购的原则和前提，因此未来不会刻意地为了收购而收购。他还透露，高地价使得未来产品的操盘难度越来越高，因此现在市场上已经出现不少收购机会。
事实上，两次收购失败并没有影响融创中国的业绩表现。截至5月底，融创实现合约销售金额242.8亿元，与今年年初融创披露的660亿元全年销售目标相比，目前已经完成全年目标的36.8%。“全年目标不会变，现在已经完成得很好。”老孙平淡地表示。
虽然无功而返，但融创中国和老孙的野心仍在。这位个性鲜明的地产企业家，不会就此止步。
一位记者问他会不会继续寻求收购机会，老孙立刻来了精神，“你知道哪家企业想卖吗？我现在正愁有钱没处花呢。”
